解热镇痛药现状与发展
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2004年7月15日
人类应用解热镇痛药已有150余年历史，现在，解热镇痛药已成为人们日常生活中不可缺少的重要药品，是全球应用面最广，应用量最大的医药品种之一。必十年来，我国解热镇痛药的生产和销售保持快速增长的态势，预计今后仍将持续高速发展，前景看好。
一.产销概况
现在全球解热镇痛药年产量已达20余万吨，制剂几千亿片。扑热息痛、阿司匹林、布洛芬、萘普生、双氯芬酸为五大支柱产品，合计年销售额达50多亿美元。自20世纪40年代江苏开始少量生产水杨酸钠开始，我国生产解热镇痛的历史已有60多年。但解放前品种和产量少得可怜，大部分依赖进口。解放以后，我国解热镇痛药生产掀起了一个高潮。在20世纪50年代，上海、山东、江苏、辽宁等地相继投产安乃近、非那西丁、氨基比林、保泰松、阿司匹林、扑热息痛等。改革开放以后，我国解热镇痛药工业开始大规模地发展壮大。现在，中国已成为世界解热镇痛药的生产大国，全球解热镇痛药的重要生产和出口基地，在国际市场上占有举足轻重的地位。呈现出五大特点：
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1.产量高。20世纪末，我国解热镇痛药产量为5.5万吨，2003年达6.2万多吨。占世界产量的1/3左右，生产能力达10万吨。其中扑热息痛年产量3.5万吨，占世界45%左右，阿司匹林年产量1万吨左右，约占世界的1/3，安乃近年产量1.4万吨左右，约占世界70%。近几年，我国解热镇痛药产量每年均以较大比率增长。
2.规模大。我国主要的解热镇痛药生产企业有10余家，单品种生产规模都很大。如扑热息痛四大生产企业规模都在5000吨以上，最大规模1.5万吨。阿司匹林三大生产企业规模都在4000吨以上，最大规模8000吨。安乃近三大生产企业规模在4000吨以上，最大规模8000吨。
3.品种全。如今我国解热镇痛药生产厂家有100多家，生产品种30余个，绝大部分品种我国都有生产。
4.出口多。长期以来，解热镇痛药是我国传统的出口优势产品，出口量占产量的60%-70%。现在年出口量已达4.5万吨。出口到全世界几十个国和地区，成为国际市场的主要供应国。
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5.价格低。我国生产的解热镇痛药因吨位较大，工艺较成熟，原料自行配套，人力较低廉，因而售价较低，在国际市场上有较强的竞争力。一些产品能影响国际市场价格走势。
二、存在问题
虽然我国解热镇痛药生产和销售取得了很大成绩，但在发展中也存在一些问题，对今后进一步发展产生不利影响。主要表现在：
1.技术优势未确立
几十年来我国几大解热镇痛药的生产规模不断扩大，产量成倍增长，规模优势渐渐呈现，但是技术优势、质量优势尚未确立。一些企业规模和产量的扩大靠的是新增生产线，拼设备和人力，还没有完全摆脱粗放型增长的模式。在工艺技术改进，成本降低，质量提高，排污治理，能耗降低等诸多方面的进步不明显，技术优势不突出。近年来，我国能源、电力、水资源、人工等各项费用在不断上涨，环保治理要求越来越高，对今后企业生产经营的压力也越来越大，如果光有规模优势而没有技术优势，势必会影响企业今后进一步的发展。
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2.价格逐步下滑
虽然我国几大解热镇痛药的产量在不断增长，出口连创新高，在全球市场上的占有率不断扩大，可是企业的经济效益并未实现同步增长。由于市场竞争日益激烈，使得销售价格逐年走低，一些生产企业仅是微利甚至保本经营。企业参与市场竞争似乎没有过多的办法，只有一味地降价争市场。致使解热镇痛药的外销价格多年来呈逐年下滑趋势。
如阿司匹林，20世纪90年代中，全国出口量为4500吨，出口价格为每公斤2.5美元。到2002年，出口数量增加到8000吨，年平均增长率达到近9%，出口价格下滑到每公斤1.8美元，年平均降幅为3.2%左右。安乃近1995年出口量为5100吨，出口价格为5.13美元，到2003年出口量增加到8100吨，出口价格下降到3.55美元。2003年布洛芬出口量突破1000吨，达1044吨，出口价格为每公斤6.35美元，比最高时降低了一半左右。扑热息痛20世纪90年代中出口量为7000-8000吨，出口价格每公斤约为3美元。2003年出口量达28163吨，出口价格为每公斤2.15美元，最低达2.01美元。近年来，世界一些国家先后对我国的扑热息痛、阿司匹林等产品提出反倾销调查，估计今后还会发生此类贸易摩擦，对我国产品在部分国家和地区的销售造成影响。
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3.市场营销薄弱
多年来，我国主要的解热镇痛药产品的产量大部分要靠外销，出口地遍及全球五大洲。如扑热息痛现已出口到全求90多个国家和地区，阿司匹林出口到76个国家和地区。每年出口量都占产量的很大部分，产品的出口依赖性很强。2003年我国解热镇痛药品种出口量占产量的比例分别为：扑热息痛82%，阿司匹林91%，安乃近60%，布洛芬55%，萘普生55%。长期以来，我国解热镇痛药产品出口基本上是供货给中间商，而不是直接面对终端客户。由于受到中间商的层层盘剥，售价低廉，企业利润很薄，主要靠出口退税补贴。且市场不稳定而国外解热镇痛药生产巨头经多年运作，大多建立了自己的全球销售渠道和网络，直接卖给终端客户，利润要高许多。我国企业在全球市场营销方面投入的资金、人力等都十分微少，很多企业也没有这方面的打算。
4.产品档次不高
目前我国出口的解热镇痛药大部分是做为化工原料进入国际市场，价格低廉。只有很少的企业和品种通过美国FDA和欧洲COS证书进入欧美高端医药市场。更不用说制成解热镇痛药制剂产品打入国际市场。而化工原料、医药原料、药物制剂三者间的价格差别十分巨大。我国企业每年耗费大量水、电、能源，投入大量人工，还要解决三废治理等问题，生产出成千上万吨的解热镇痛药产品出口时仅作为低端的化工原料。可以说承担的是最苦最累最耗能源的那部分工作，而得到的利润却很少。国外企业购买了中国的原料，经加工制成药物制剂，价格就高出几倍甚至几十倍。这种状况已持续多年，至今改善迹象不明显。
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三、发展建议
今后我国解热镇痛药要想长远发展，从生产大国变为生产强国，还有很多工作要做，须注意以下几方面：
1、继续扩大产量，占领国际市场
扑热息痛、阿司匹林、布洛芬等等解热镇痛药的全球市场将长期看好，今后国内外市场需求还会大量增加。解热镇痛药也是我国外向型出口的大宗产品，值得大力发展。目前，世界医药原料药生产正从欧美发达国家向发展中国家如中国、印度等转移，我国企业应抓住当前有利时机，继续扩大扑热息痛、阿司匹林、布洛芬、萘普生等解热镇痛药的规模和产量，争取占领更多国际市场份额。从全球的角度来看，现在我国企业的生产规模还不算大，今后应在发展中不断进行优化调整。使全国生产进一步集中，规模进一步扩大。单品种集中到1-2家优势企业中去，这样才能在全球市场竞争中保持优势。
2、提高技术水平，增强竞争能力
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在市场竞争中，规模优势、价格优势并不是克敌致胜的唯一法宝，技术水平是很重要的。我国企业要逐步将规模优势、价格优势转化为技术优势。通过一系列技术工艺改造、革新，达到技术最优，能耗最低，质量最好，成本最低，这样才能抓住长远发展的“牛鼻子”。同时应努力完善自身条件，使更多企业获得美国FDA、欧洲DMF、COS认证，让产品打入国际医药市场。还要投入力量，开发解热镇痛药制剂产品打入国际高端市场，获得更大经济效益。
3、建立销售网络，创出品牌产品
由于我国大部分解热镇痛药生产企业是向中间商供货，和国际市场终端客户不直接接触，往往得不到第一手信息。当市场发生变化时无法快速做出反应和调整，在价格和利润上更是受到制约。今后企业应考虑逐步在全球建立自己的网络和机构，但这需要投入大量资金和人力，从我国企业目前状况看，实力还不够。但从长远看，这是企业走向世界，发展壮大的一条途径。
另外，现在国际市场上，品牌对产品的销售和价格等起到十分重要的作用。很多客户在购买产品时十分注重品牌。要使我国解热镇痛药在国际市场上真正做大做强，就要创出自己的名牌产品。以前，我国企业对此重视不够，现在有越来越多的企业已经认识到品牌的重要性，并在这方面花功夫。, 百拇医药
一.产销概况
现在全球解热镇痛药年产量已达20余万吨，制剂几千亿片。扑热息痛、阿司匹林、布洛芬、萘普生、双氯芬酸为五大支柱产品，合计年销售额达50多亿美元。自20世纪40年代江苏开始少量生产水杨酸钠开始，我国生产解热镇痛的历史已有60多年。但解放前品种和产量少得可怜，大部分依赖进口。解放以后，我国解热镇痛药生产掀起了一个高潮。在20世纪50年代，上海、山东、江苏、辽宁等地相继投产安乃近、非那西丁、氨基比林、保泰松、阿司匹林、扑热息痛等。改革开放以后，我国解热镇痛药工业开始大规模地发展壮大。现在，中国已成为世界解热镇痛药的生产大国，全球解热镇痛药的重要生产和出口基地，在国际市场上占有举足轻重的地位。呈现出五大特点：
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1.产量高。20世纪末，我国解热镇痛药产量为5.5万吨，2003年达6.2万多吨。占世界产量的1/3左右，生产能力达10万吨。其中扑热息痛年产量3.5万吨，占世界45%左右，阿司匹林年产量1万吨左右，约占世界的1/3，安乃近年产量1.4万吨左右，约占世界70%。近几年，我国解热镇痛药产量每年均以较大比率增长。
2.规模大。我国主要的解热镇痛药生产企业有10余家，单品种生产规模都很大。如扑热息痛四大生产企业规模都在5000吨以上，最大规模1.5万吨。阿司匹林三大生产企业规模都在4000吨以上，最大规模8000吨。安乃近三大生产企业规模在4000吨以上，最大规模8000吨。
3.品种全。如今我国解热镇痛药生产厂家有100多家，生产品种30余个，绝大部分品种我国都有生产。
4.出口多。长期以来，解热镇痛药是我国传统的出口优势产品，出口量占产量的60%-70%。现在年出口量已达4.5万吨。出口到全世界几十个国和地区，成为国际市场的主要供应国。
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5.价格低。我国生产的解热镇痛药因吨位较大，工艺较成熟，原料自行配套，人力较低廉，因而售价较低，在国际市场上有较强的竞争力。一些产品能影响国际市场价格走势。
二、存在问题
虽然我国解热镇痛药生产和销售取得了很大成绩，但在发展中也存在一些问题，对今后进一步发展产生不利影响。主要表现在：
1.技术优势未确立
几十年来我国几大解热镇痛药的生产规模不断扩大，产量成倍增长，规模优势渐渐呈现，但是技术优势、质量优势尚未确立。一些企业规模和产量的扩大靠的是新增生产线，拼设备和人力，还没有完全摆脱粗放型增长的模式。在工艺技术改进，成本降低，质量提高，排污治理，能耗降低等诸多方面的进步不明显，技术优势不突出。近年来，我国能源、电力、水资源、人工等各项费用在不断上涨，环保治理要求越来越高，对今后企业生产经营的压力也越来越大，如果光有规模优势而没有技术优势，势必会影响企业今后进一步的发展。
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2.价格逐步下滑
虽然我国几大解热镇痛药的产量在不断增长，出口连创新高，在全球市场上的占有率不断扩大，可是企业的经济效益并未实现同步增长。由于市场竞争日益激烈，使得销售价格逐年走低，一些生产企业仅是微利甚至保本经营。企业参与市场竞争似乎没有过多的办法，只有一味地降价争市场。致使解热镇痛药的外销价格多年来呈逐年下滑趋势。
如阿司匹林，20世纪90年代中，全国出口量为4500吨，出口价格为每公斤2.5美元。到2002年，出口数量增加到8000吨，年平均增长率达到近9%，出口价格下滑到每公斤1.8美元，年平均降幅为3.2%左右。安乃近1995年出口量为5100吨，出口价格为5.13美元，到2003年出口量增加到8100吨，出口价格下降到3.55美元。2003年布洛芬出口量突破1000吨，达1044吨，出口价格为每公斤6.35美元，比最高时降低了一半左右。扑热息痛20世纪90年代中出口量为7000-8000吨，出口价格每公斤约为3美元。2003年出口量达28163吨，出口价格为每公斤2.15美元，最低达2.01美元。近年来，世界一些国家先后对我国的扑热息痛、阿司匹林等产品提出反倾销调查，估计今后还会发生此类贸易摩擦，对我国产品在部分国家和地区的销售造成影响。
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3.市场营销薄弱
多年来，我国主要的解热镇痛药产品的产量大部分要靠外销，出口地遍及全球五大洲。如扑热息痛现已出口到全求90多个国家和地区，阿司匹林出口到76个国家和地区。每年出口量都占产量的很大部分，产品的出口依赖性很强。2003年我国解热镇痛药品种出口量占产量的比例分别为：扑热息痛82%，阿司匹林91%，安乃近60%，布洛芬55%，萘普生55%。长期以来，我国解热镇痛药产品出口基本上是供货给中间商，而不是直接面对终端客户。由于受到中间商的层层盘剥，售价低廉，企业利润很薄，主要靠出口退税补贴。且市场不稳定而国外解热镇痛药生产巨头经多年运作，大多建立了自己的全球销售渠道和网络，直接卖给终端客户，利润要高许多。我国企业在全球市场营销方面投入的资金、人力等都十分微少，很多企业也没有这方面的打算。
4.产品档次不高
目前我国出口的解热镇痛药大部分是做为化工原料进入国际市场，价格低廉。只有很少的企业和品种通过美国FDA和欧洲COS证书进入欧美高端医药市场。更不用说制成解热镇痛药制剂产品打入国际市场。而化工原料、医药原料、药物制剂三者间的价格差别十分巨大。我国企业每年耗费大量水、电、能源，投入大量人工，还要解决三废治理等问题，生产出成千上万吨的解热镇痛药产品出口时仅作为低端的化工原料。可以说承担的是最苦最累最耗能源的那部分工作，而得到的利润却很少。国外企业购买了中国的原料，经加工制成药物制剂，价格就高出几倍甚至几十倍。这种状况已持续多年，至今改善迹象不明显。
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三、发展建议
今后我国解热镇痛药要想长远发展，从生产大国变为生产强国，还有很多工作要做，须注意以下几方面：
1、继续扩大产量，占领国际市场
扑热息痛、阿司匹林、布洛芬等等解热镇痛药的全球市场将长期看好，今后国内外市场需求还会大量增加。解热镇痛药也是我国外向型出口的大宗产品，值得大力发展。目前，世界医药原料药生产正从欧美发达国家向发展中国家如中国、印度等转移，我国企业应抓住当前有利时机，继续扩大扑热息痛、阿司匹林、布洛芬、萘普生等解热镇痛药的规模和产量，争取占领更多国际市场份额。从全球的角度来看，现在我国企业的生产规模还不算大，今后应在发展中不断进行优化调整。使全国生产进一步集中，规模进一步扩大。单品种集中到1-2家优势企业中去，这样才能在全球市场竞争中保持优势。
2、提高技术水平，增强竞争能力
, http://www.100md.com
在市场竞争中，规模优势、价格优势并不是克敌致胜的唯一法宝，技术水平是很重要的。我国企业要逐步将规模优势、价格优势转化为技术优势。通过一系列技术工艺改造、革新，达到技术最优，能耗最低，质量最好，成本最低，这样才能抓住长远发展的“牛鼻子”。同时应努力完善自身条件，使更多企业获得美国FDA、欧洲DMF、COS认证，让产品打入国际医药市场。还要投入力量，开发解热镇痛药制剂产品打入国际高端市场，获得更大经济效益。
3、建立销售网络，创出品牌产品
由于我国大部分解热镇痛药生产企业是向中间商供货，和国际市场终端客户不直接接触，往往得不到第一手信息。当市场发生变化时无法快速做出反应和调整，在价格和利润上更是受到制约。今后企业应考虑逐步在全球建立自己的网络和机构，但这需要投入大量资金和人力，从我国企业目前状况看，实力还不够。但从长远看，这是企业走向世界，发展壮大的一条途径。
另外，现在国际市场上，品牌对产品的销售和价格等起到十分重要的作用。很多客户在购买产品时十分注重品牌。要使我国解热镇痛药在国际市场上真正做大做强，就要创出自己的名牌产品。以前，我国企业对此重视不够，现在有越来越多的企业已经认识到品牌的重要性，并在这方面花功夫。, 百拇医药