华东医药董事长李邦良与广大中小投资者面对面交流
7月25日，华东医药(000963)和浙江卫视《今日证券》节目共同举办“走进华东医药”活动，邀请广大中小投资者走进华东医药，实地参观并与公司高管进行面对面地交流。针对投资者提出的“公司主导产品百令胶囊、赛斯平等做得不错，有一定的美誉度和知名度，是否还有进一步扩大的计划？在零售药方面毛利率比较低，下一步的计划是什么？公司今年半年报业绩预增，今后形势如何？”等问题，公司董事长李邦良一一认真解答。(7{)1e?, 百拇医药
李邦良说，华东医药创业十多年来，总结出了适合自身发展的经验：“要么唯一，要么第一”、“不求品种最多，只求品种最大”、“做专科特殊用药”。公司目前的四大主导产品即百令胶囊、赛斯平、卡博平和泮立苏，其中赛斯平和卡博平均为国内首家生产，具有明显的竞争优势，并将继续保持稳定增长。今年以来，华东医药发展较快，主要归功于过去3年在调整产品结构、巩固国内市场、进一步做好市场开拓工作3方面做了大量工作，为公司的快速发展打下了良好的基础。(7{)1e?, 百拇医药
李邦良指出，去年，公司提出再创业10年的“一三三”战略，即：一业为主，三大战略定位，三大竞争战略。“一业为主”，即以医药生产经营为主的总体方向不动摇。“三大战略定位”，即结构战略定位、市场战略定位与人才战略定位。“三大竞争战略”，即低成本扩张战略、差异化战略和专注化战略。(7{)1e?, 百拇医药
李邦良表示，公司将通过资本运作形成集团化的管理结构，各类药品的生产系统、营销系统、科研系统与管理系统都要进行第二次创新。医药商业方面则再用2-3年时间，形成西药事业部、中药事业部、医疗器械事业部与华东大药房四大事业部体制并进行改革与创新，实施差异化战略，然后再按照各事业部层级来制定具体的战略方向。国际市场采取低成本扩张与专注化战略，国内市场重点采取差异化与专注化战略，专注专科、特殊用药，形成华东特色，用专注化来扩大差异化，以进一步增强公司的核心竞争力。
李邦良说，华东医药创业十多年来，总结出了适合自身发展的经验：“要么唯一，要么第一”、“不求品种最多，只求品种最大”、“做专科特殊用药”。公司目前的四大主导产品即百令胶囊、赛斯平、卡博平和泮立苏，其中赛斯平和卡博平均为国内首家生产，具有明显的竞争优势，并将继续保持稳定增长。今年以来，华东医药发展较快，主要归功于过去3年在调整产品结构、巩固国内市场、进一步做好市场开拓工作3方面做了大量工作，为公司的快速发展打下了良好的基础。(7{)1e?, 百拇医药
李邦良指出，去年，公司提出再创业10年的“一三三”战略，即：一业为主，三大战略定位，三大竞争战略。“一业为主”，即以医药生产经营为主的总体方向不动摇。“三大战略定位”，即结构战略定位、市场战略定位与人才战略定位。“三大竞争战略”，即低成本扩张战略、差异化战略和专注化战略。(7{)1e?, 百拇医药
李邦良表示，公司将通过资本运作形成集团化的管理结构，各类药品的生产系统、营销系统、科研系统与管理系统都要进行第二次创新。医药商业方面则再用2-3年时间，形成西药事业部、中药事业部、医疗器械事业部与华东大药房四大事业部体制并进行改革与创新，实施差异化战略，然后再按照各事业部层级来制定具体的战略方向。国际市场采取低成本扩张与专注化战略，国内市场重点采取差异化与专注化战略，专注专科、特殊用药，形成华东特色，用专注化来扩大差异化，以进一步增强公司的核心竞争力。