北药集团重组改制五大突破
(记者项铮)中国华源集团继控股上海医药集团股份有限公司后，于11月13日宣布，投资北京医药集团11.6亿元,从而成为北药集团第一大股东。改制后的北药建立了现代企业制度，促进了内部机制变革，增强了科研实力，与上药一起，成为中国华源集团航母的二大“发动机”，向中国医药企业的国际化进程迈进了一大步。
北药集团的重组改制，实现了五大“突破”，突破了传统国企产权条块分割的形式，实现了中央企业与地方企业资源的优化配置；突破了传统国企战略重组的简单退出，实现了国有企业之间的优势互补、强强联合，放大了国有资本的功能；突破了传统国有资产授权经营公司的管理体制，实现了国有企业改革与国有资产管理体制改革的同步推进；突破了传统国有企业投融资功能欠缺，实现了产业资本与社会资本互动，提供了社会资本源源不断流向产业资本的渠道；突破了传统国有经济布局和结构的缺陷，实现了北京医药产业资源聚集和结构优化。
北京市把生物医药工程列为发展现代制造业的“四大支柱产业”之一，也是国内最有潜力的医药产业市场，北药在输液、计生用品等领域优势明显，其所属的双鹤药业、紫竹药业知名企业在国内占据领先地位，近年来，经过调整和发展，已形成了较为完整的医药研发、制造和流通产业体系。华源看好北药，是力求双方在产品、技术、品牌和人才等竞争要素方面实现资源共享、优势互补、地域联动，构建统一的操作平台。目的是携手打造具有国际竞争力的中国医药产业集团。
与国际大型制药公司相比，中国的制药企业规模小而分散，打造企业核心竞争力，充分挖掘和提升盈利水平，逐步走向国际市场的他们面临的课题。业内人士认为，中国的制药企业必须积极寻求与国内外优势资源的相互对接，充分发挥规模优势和协同效应，增强医药市场优势和产业优势，大大提高国内医药行业的市场份额、控制能力和产业集中度，加速实体化、国际化的进程。
中国华源集团的有关负责人介绍说，华源、北药的强强联手属于“两厢情愿”、“一见钟情”中国的药企走向国际化、顺应国际发展潮流的大方向不会改变，下一步的工作是提高北药的核心竞争力，做强做大北京医药产业，建立和完善现代企业制度，实现国有资产的保值增值。北药集团表示，在股东的积极参与下，确定下一步的发展目标，并建立公司法人制结构，逐步实施国际化战略。, 百拇医药
北药集团的重组改制，实现了五大“突破”，突破了传统国企产权条块分割的形式，实现了中央企业与地方企业资源的优化配置；突破了传统国企战略重组的简单退出，实现了国有企业之间的优势互补、强强联合，放大了国有资本的功能；突破了传统国有资产授权经营公司的管理体制，实现了国有企业改革与国有资产管理体制改革的同步推进；突破了传统国有企业投融资功能欠缺，实现了产业资本与社会资本互动，提供了社会资本源源不断流向产业资本的渠道；突破了传统国有经济布局和结构的缺陷，实现了北京医药产业资源聚集和结构优化。
北京市把生物医药工程列为发展现代制造业的“四大支柱产业”之一，也是国内最有潜力的医药产业市场，北药在输液、计生用品等领域优势明显，其所属的双鹤药业、紫竹药业知名企业在国内占据领先地位，近年来，经过调整和发展，已形成了较为完整的医药研发、制造和流通产业体系。华源看好北药，是力求双方在产品、技术、品牌和人才等竞争要素方面实现资源共享、优势互补、地域联动，构建统一的操作平台。目的是携手打造具有国际竞争力的中国医药产业集团。
与国际大型制药公司相比，中国的制药企业规模小而分散，打造企业核心竞争力，充分挖掘和提升盈利水平，逐步走向国际市场的他们面临的课题。业内人士认为，中国的制药企业必须积极寻求与国内外优势资源的相互对接，充分发挥规模优势和协同效应，增强医药市场优势和产业优势，大大提高国内医药行业的市场份额、控制能力和产业集中度，加速实体化、国际化的进程。
中国华源集团的有关负责人介绍说，华源、北药的强强联手属于“两厢情愿”、“一见钟情”中国的药企走向国际化、顺应国际发展潮流的大方向不会改变，下一步的工作是提高北药的核心竞争力，做强做大北京医药产业，建立和完善现代企业制度，实现国有资产的保值增值。北药集团表示，在股东的积极参与下，确定下一步的发展目标，并建立公司法人制结构，逐步实施国际化战略。, 百拇医药