实现央视中标迈上新的里程碑
彭戈：今天非常幸运能够向各位媒体的朋友做一个简单的汇报，我今天汇报的主题就是1998年标王，6年之后重回央视，中央电视台第一媒体带领太子奶领跑乳酸菌奶行业。乳酸菌业行业2002年、2003年都是以28%的速度增长。发展的潜力非常大，我们太子奶集团今年的销售额将达到16个亿。太子奶集团在刚创立品牌的时候，就投放中央台，在1998年就成为央视消费类产品的的标王，所以我们迅速在全国发展起来。2003年我们通过跟央视的接触，建立我们重回央视的信心。当年我们在央视投放了2000万的广告，销售额增长了一倍，达到了8个亿。2004年，我们在央视陆续投放，已超过5千万，预计到年底过6千万。销售额过16个亿，这是指乳酸菌奶这一块，我们在品牌经营和企业发展过程当中，我们有几点体会：我们觉得在我们实际运作企业的过程当中，品牌从零到大，从没有品牌到迅速建立全国品牌央视起了重要作用。2005年我们即将在海外上市，如果没有央视的支持，我们难以达到这样的目标。
中国的企业，必须要做大，做大才能做强。在做大做强的过程当中，央视是第一选择。在这次招标的过程当中，我们实际企业举牌是三个段，大概6千万的中标，2005年我们央视投放的预算在1个亿左右。
问：我碰到过您一次，看到你非常有信心。请问您在近两年在童装市场有没有什么举措？
答：我先回答第一个问题，因为童装在中国没有领导品牌，我们的思路是直营店跟加盟店同时进行。2005年我们有可能在乳酸菌奶一个亿的广告投放之外，再拿出一部分，利用央视的传播媒体，来续童装这个行业第一品牌的唯一性。我们准备在美国，或者在其他国家，或者香港组建童装公司，在海外上市。这是我们的一个目标。我们的主业是乳酸菌奶，我们想在童装做强做大，在今年年底开始，在全国建立2万家零售连锁店，直接控制终端，同时也要控制食品行业的终端的销售，2005年对我们来说是一个非常重要的一年。
问：太子奶1998年进入市场以来，乳品产品在市场上迅速扩大份额，你们为什么在不相关的市场扩大份额，而在童装市场扩大份额呢？
答：中国的乳品发展有很多方式，我们是中国第一家制乳酸菌奶的企业。这些年来，我们一直看好这个市场，并且这个市场应该验证了我们的预测。像国外的市场空间已经达到了80%，现在很多国内的厂家也开始关注这个行业，进入其它领域不影响我们主业的发展，我们的管理人员和我们的资金调度渠道，全部是分开的，这跟主业没有关系。就像很多独立的公司一样，童装业在全国连锁的发展，也是对我们乳酸菌类产品的一个支撑，我们未来准备做成中国食品界的比较强的公司。这也是我们食品要占据终端渠道的一个很好的补充战略。, 百拇医药
中国的企业，必须要做大，做大才能做强。在做大做强的过程当中，央视是第一选择。在这次招标的过程当中，我们实际企业举牌是三个段，大概6千万的中标，2005年我们央视投放的预算在1个亿左右。
问：我碰到过您一次，看到你非常有信心。请问您在近两年在童装市场有没有什么举措？
答：我先回答第一个问题，因为童装在中国没有领导品牌，我们的思路是直营店跟加盟店同时进行。2005年我们有可能在乳酸菌奶一个亿的广告投放之外，再拿出一部分，利用央视的传播媒体，来续童装这个行业第一品牌的唯一性。我们准备在美国，或者在其他国家，或者香港组建童装公司，在海外上市。这是我们的一个目标。我们的主业是乳酸菌奶，我们想在童装做强做大，在今年年底开始，在全国建立2万家零售连锁店，直接控制终端，同时也要控制食品行业的终端的销售，2005年对我们来说是一个非常重要的一年。
问：太子奶1998年进入市场以来，乳品产品在市场上迅速扩大份额，你们为什么在不相关的市场扩大份额，而在童装市场扩大份额呢？
答：中国的乳品发展有很多方式，我们是中国第一家制乳酸菌奶的企业。这些年来，我们一直看好这个市场，并且这个市场应该验证了我们的预测。像国外的市场空间已经达到了80%，现在很多国内的厂家也开始关注这个行业，进入其它领域不影响我们主业的发展，我们的管理人员和我们的资金调度渠道，全部是分开的，这跟主业没有关系。就像很多独立的公司一样，童装业在全国连锁的发展，也是对我们乳酸菌类产品的一个支撑，我们未来准备做成中国食品界的比较强的公司。这也是我们食品要占据终端渠道的一个很好的补充战略。, 百拇医药