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冠军制冷公司何以“夺冠”?——把死角变成亮点
http://www.100md.com 2003年1月9日 《中国医药报》2003.01.09
     北京冠军制冷技术有限公司是北京市医用低温设备总厂与加拿大太平洋冠军制造公司合资组建的专业生产医疗器械制冷设备的中外合资企业。该公司组建后,脱离“国有企业的怀抱”,一切从零开始,经过千辛万苦的市场调研、市场开发,现在已发展成为集制冷、机械、电子、液压等现代技术为一体的股份制企业。., http://www.100md.com

    避开两厢走小路., http://www.100md.com

    市场上从事低温制冷设备的生产企业众多,国内海尔集团、国外的东芝公司等在这一领域已形成了自己的规模优势。另外,近年来民用低温制冷技术市场已进入“微利时代”,新企业再花费巨资投入产品研发,得不偿失。., http://www.100md.com

    北京冠军制冷技术有限公司成立之初,面对的就是这样一种情况。但公司领导层清醒地认识到,确定目标市场,调研是关键。., http://www.100md.com

    冠军公司迈开双脚,走进全国几十家大小医院,发现许多大医院虽然安装了用于诊断和治疗的现代化装备,但是用于尸体解剖和病理取材化验用的设备,竟是落后的水泥台、木桌子。进一步调研还发现,一些具有较高学历的医务工作者,却常年在气味刺鼻、有污染的环境中工作。他们又对医学院、法医鉴定中心进行调研,情况大致相同。., http://www.100md.com

    于是,冠军公司决定把先进的低温制浼际跤糜谝搅破餍担氨芸较嶙咝?br>路”,填补我国医疗器械在尸体解剖、病理取材、医学教学、法医鉴定等方面的空白。., http://www.100md.com

    产品开发人性化., http://www.100md.com

    找到市场,不等于赢得了市场。为赢得市场,冠军公司在与加拿大太平洋冠军制造公司合资的基础上,实行股份制,从而使企业在经营理念、经营决策、市场运作、利益分配等方面,都与市场接轨,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的充满生机和活力的机体。., http://www.100md.com

    另外,产品开发以用户需求为导向,产品设计以人为本。公司研制开发出华加牌JPT系列解剖台;吸风式病理样品取材台和存放柜;还有大门组合式太平柜。冠军公司为改变医务人员、法医等与尸体打交道的环境,把产品外观设计得豪华、典雅,在产品结构上,根据用户需求开发了能升、能降、能手摇的医用教学浸泡式解剖台;半封闭式双工作台和能手开、脚踏、出水、吸风样样俱全的敞开式双工作台面的病理取材台;吸风式标本存放柜;按用户需求定制的组合式不锈钢太平柜。不锈钢材料、框架式结构、孔板式台面、微调系统、整体上盖等措施,解决了尸体解剖过程中“液体飞溅”和浸泡药物蒸发所造成的污染,并使尸体存放条件得到根本改善。., http://www.100md.com

    “冠军”的产品得到了市场认可。2001年北京大学医学部招标的65台解剖台,“冠军”全部中标;解放军304医院病理科也选用安装了JPT-2型吸风式解剖台;北京市法医鉴定中心定购了60具组合式太平柜。., http://www.100md.com

    如今“冠军”的产品已能与美国、德国、意大利、日本等发达国家同类产品媲美。., http://www.100md.com

    “冠军”总经理张征这样总结公司的成功:“细微之处有市场,而且对于企业来说,市场的‘死角’蕴藏着无限商机。”(刘玉文 )