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传统药店如何摆脱危机
http://www.100md.com 2003年1月9日 《中国医药报》2003.01.09
     近年来,药品零售市场竞争已呈白热化,药价大战此起彼伏,且十分惨烈。许多民营个体药店因无力竞争已倒闭或转向。据业内知情人士透露,国内已有半数左右的连锁药店呈亏损状态。一些设店位置不佳且经营上缺少特色或个性的药店,目前已处于进退两难的尴尬境地。在这种情况下,怎样才能免于倒闭?怎样才能使经营转危为安?&5.(]c;, 百拇医药

    的确,在零售药品高度同质化的今天,药店的确挣钱不易。要使经营有起色而转危为安,立竿见影的妙方没有,但创新之路有三条:&5.(]c;, 百拇医药

    一是增强专业化特色经营。即在零售药品经营中,增强驻店药师药学咨询服务。如今,除药品的质量和适当的价格外,药品信息、药学技术等方面的深层次服务,是消费者最迫切需要的服务。这应该成为国内药店追求的首要目标。药学咨询和药品信息服务,是药店消费者首选的“产品”。&5.(]c;, 百拇医药

    二是涉足多元化经营。国外及我国台湾省许多药店多年来多元化经营的成功证明,连锁药店多元化经营是必由之路。但多元化经营的商品,应该以消费者日常需要的日用杂品或化妆品等热销品为主。目前,不少药店在多元化经营中,走入了一个误区:多元化经营的项目大多不是广大消费者随时需求的东西,有一种“曲高和寡”的感觉。因此,药店应依据自己的实力及当地消费者的购物习俗及喜好,去开发长效的多元化经营项目。&5.(]c;, 百拇医药

    三是探索个性化经营。中国的零售药店眼下万店一面,无法体现药店的个性。而针对药店经营,拥有30年零售市场经验的屈臣氏北亚区执行总监曾直言:“要不做连锁店,要不就做个性店,一般商店几乎没什么空间了。”&5.(]c;, 百拇医药

    从发展的趋势看,独立的传统药店经营日益艰难。这其中的原因固然是多方面的,但最关键的问题是,它缺乏以变应变的能力。&5.(]c;, 百拇医药

    而目前传统化经营的连锁药店(其实,专业化药品经营模式也是一种特色,只是国内许多药店都将这种模式做成了夹生饭),亦不具备真正意义上的核心竞争力。在美国,零售业巨头沃尔玛已涉足处方药销售;在国内,大型百货零售业(含其连锁店)也已渐次入驻小型药店。这种店中设店的药品零售业态的出现,将对传统化经营的连锁药店形成巨大的冲击。&5.(]c;, 百拇医药

    怎样打造药店的个性?对此,一位台湾的药店经营顾问指出了药店的个性化发展方向:a、商品构成组合多样化、个性化;b、商品经营方式多样化、个性化;c、商品信息丰富化、亲切化;d、服务提供方式及顾客管理方式多样化、个性化;e、服务人员的多样化、个性化。依据这个发展方向,可结合自己的实力及当地消费者的购物习俗及喜好,去打造药店的个性。&5.(]c;, 百拇医药

    此外,对于药价大战,理智的策略是先不跟风,但宜谨慎应对:制定一个比较适当的价格,让消费者感觉你这个店的药价并不是盲目地高或盲目地低。当然,在制定适当的价格初期,不妨多给消费者一些实惠,有实力的药店亦可联合厂家搞一些有新意的SP(销售促进)活动,这自然只能是一种战术。一份美国零售药店的调查表显示:消费者对药店药品价格关注点仅占18%,他们更为关注氖且?br>店的方便程度、满意程度、品种齐全、方便性等四项。药品广告、个性化、店员良好的服务态度、商品陈列、清洁度等因素也对吸引消费者极为重要。这充分说明,消费者选择药品并非最看重价格低廉。因此,只有在多方面满足消费者需求和期望的药店,才真正具备核心竞争力。附表一&5.(]c;, 百拇医药

    92种西药最高零售价格表(一)&5.(]c;, 百拇医药

    国家计委发布金额单位:人民币(龚毅 )