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把连锁药店开到农村去
http://www.100md.com 2003年1月11日 《中国医药报》2003.01.11
     市场饱和,竞争加剧,生意难做,面对城区的如此业态,连锁零售药业该何去何从呢?;, http://www.100md.com

    突出重围,到农村最需要的地方去!实施这一战略性的转移,就是理性的选择。;, http://www.100md.com

    据国家统计局2002年上半年的统计资料显示,目前全国城镇居民人均医疗保健消费169.2元,而农村人均医疗保健消费只有45.3元。其中,农村人均年纯药品消费为25.24元,不足全国平均水平的四分之一。城乡差距如此之大,说明农村缺医少药状况仍然存在。这与突飞猛进的农村经济极不相称,也不适应全面建设小康社会的需要。;, http://www.100md.com

    然而,农民占全国人口的百分之七十以上。这一巨大的消费群体,销售潜力无限。而且投入成本低,市场风险小,竞争压力不大,特别适合连锁药业大显身手。这里不妨以甘肃省为例算一笔经济账。甘肃省有86个县,按最保守的基数估计,每个县辖区内平均增设45家连锁药店,每家药店月销售额5000元,全县一年为270万元,全省则高达2亿多元。如按5%利润计,全省一年至少新增一千万余元的囊中之利。一个位于我国西北部地区,医药经济还没有达到全国中上游水平的省份尚且如此,全国农村药品市场的整体容量就可想而知了。;, http://www.100md.com

    从医药流通领域改革的角度看,拓展农村药品市场,是连锁药业转变经济增长方式的一个新的突破。一年之前,重庆桐君阁大药房抢得先机,采取药品连锁经营管理的模式,与重庆市供销合作社联姻,充分发挥各自具备的经营管理和销售网络优势,携手共同开拓重庆农村药品市场,很快建立起了规范畅通的乡村药品零售网络体系,一举做大做强了自己,当年一跃而为国内最大的药品零售连锁企业。事实说明,农村是一个广阔的天地,连锁药业在那里是大有作为的。(广隶 )