双赢的选择——华药维尔康公司抓环保增效益纪实
华北制药集团维尔康公司多年坚持实施清洁生产与工艺改进相结合，使生产水平和创效能力在有利于环保的基础上稳步提高。该公司Vc产量2001年比2000年增加了一倍，而环境治理的主要指标——COD(化学需氧量)的排放量2001年却比2000年降低了一半。这一升一降的反差表明维尔康公司环境效益和经济效益步入了良性循环的发展轨道。2002年5月31日，维尔康公司顺利通过了华夏认证中心专家组ISO14001环境管理体系认证审核，成为全国维生素生产企业、河北省医药领域和石家庄市工业企业中第一家拿到国际市场“绿色通行证”的企业，从而向实现可持续发展战略目标迈出了坚实的步伐。{k, http://www.100md.com
1、抓环保理念先行{k, http://www.100md.com
1994年6月维尔康公司投产时，正赶上Vc市场不景气。尽管企业的生产经营遇到了困难，但公司领导仍清醒地认识到：我们是制药企业，前门造福，后门也要避害，环保不能欠账。{k, http://www.100md.com
“晚干不如早干”，“要干就干成最好的”。维尔康公司一开始就对环保工作提出了高标准，并严格执行。{k, http://www.100md.com
ISO14000环境管理系列标准是国际标准化组织于1996年颁布的，是企业自愿采用的标准。实行这一标准是发展中国家突破贸易诶荩銮渴谐【赫Φ闹匾?br>条件，有利于企业实现清洁生产，节能降耗，减少环境污染，提高管理水平，实现与国际接轨。{k, http://www.100md.com
2000年开始，该公司经过反复论证，决定实施ISO14001环境管理体系。{k, http://www.100md.com
公司内部智囊——“明天工作室”在对治污现状进行研究后，提出了改进思路。公司集思广益，确定了以“强化环保意识，‘三废’转为资源，遵守法律法规，做到持续改进，实施清洁生产，关爱人类健康”为主要内容的环保方针。目标明确后，维尔康积极行动起来，共同为提升环境保护水平而努力。{k, http://www.100md.com
走进维尔康厂区，你会看到赫然醒目的宣传环境保护的标语口号。在各种会议上，从上到下都在宣传环保知识，提高环保意识，营造一种浓厚的环保氛围。公司每年进行一次的环保知识演讲比赛也是有声有色。“工艺控制一努力，收率代替COD，综合利用抓得细，COD变成中间体”。这些朴实的语言，反映出维尔康人的环保意识。{k, http://www.100md.com
有些人认为，搞环保只是投入，不产生效益。但维尔康人却认为，做好环保工作不仅能树立企业形象，还会给企业带来巨大的综合效益。这不仅是适应市场竞争，与国际标准接轨的需要，更是公司赖以生存的前提和保障。
有了先进的环保理念，“维尔康”的环保工作一路畅通。公司推行ISO14001标准，建立环境管理体系，掀起了一场环保运动：各车间职工悉心提炼环保标语，贴到岗位的墙上；改进工艺、减少污物排放的QC攻关小组应运而生；许多职工主动把电池、荧光管等物品放置在规定的容器中，甚至把家里的旧电池也收捡到回收箱中；办公楼和各车间主动将垃圾进行分类存放；化验室在处置化学药品时，采取安全环保的处理方法。q6, http://www.100md.com
正因为有了这样的环保理念，维尔康公司才能始终不宓刂铝τ诨繁9ぷ鳌?br>即使是最困难、资金最紧张的时候，也千方百计保证对环保工作人力财力的支持。2000年至今，“维尔康”投入环保专项资金在1000万元以上。如今，维尔康公司环保处理中心是企业自动化程度最高、最漂亮的岗位。q6, http://www.100md.com
2、抓治理综合利用q6, http://www.100md.com
维尔康公司在华药率先推行ISO14001标准，建立环境管理体系，把生产中的治理“三废”、综合利用和环保工作有机地结合进来，相互促进，协调发展。他们打破环保只有投入不产生效益的传统观念，形成“源头控制，综合利用，治理达标”的独具特色的环保事业，实现了环保运行费用低于综合利用创效的目标。q6, http://www.100md.com
2000年4月，维尔康公司先后成立了环境管理委员会、环保部，建立了从上到下的环保工作网，每个车间的环保工作也责任到人，从组织上给予保证。2001年初，公司投资1000多万元对原有的污水处理站进行了扩建改造，当年就投入运行。公司的厌氧、好氧处理能力分别比过去提高了4倍和16倍，既满足了当前废水处理要求，又为企业的发展留有余量。q6, http://www.100md.com
超前的环保意识，良好的运行机制使维尔康公司的环保工作取得了环境效益和经济效益的双赢。过去，生产车间只是把精力放在完成利润指标上，对生产过程中的排放物重视不够。现在，各车间生产中废弃物排放多少，是否符合环境标准和工艺要求等，都在环保部的监测下，并经过技术攻关进行不断改进。q6, http://www.100md.com
为加强源头治理，环保部成立污染源调查小组，对各车间排放口进行长期的日常取样监测，对监测数据进行研究分析，将结果和不正常排污情况，反馈给公司生产部门和“明天工作室”，为车间加强管理和工艺改进提供可靠依据。经过努力，全公司的盐酸单耗降低了30%。q6, http://www.100md.com
2000年10月，污染源调查小组发现，转化车间排放洗碳水的COD含量高达20万毫克/升。针对这一问题，环保部、生产车间组成QC小组联合攻关，增加了固液分离和回流装置，将废水分离后的料液回收套用，分离出的固体原料重新利用，实现了该工序的零排放。
2001年，公司根据扩产后的新设备、新工艺及“三废”排放出现的新情况，开发了超滤后渣液处理项目，每天回收蛋白渣12吨，减少COD排放近5吨。2002年，新增加的5000吨循环水系统已并网运行，二次水得到了充分的回收和利用，年节水单耗在50%以上。6x+3&, http://www.100md.com
此外，该公司将各车间真空泵房及管道排出的废机油和废甲醇残液分别集中到一个回收罐中，进行油水分离，减少了污染和环保的处理费用。像这样的环境治理措施在维尔康公司比比皆是。他们每年“三废”转为资源所获效益均在100万元以上。6x+3&, http://www.100md.com
原来公司对生产原料的一种中间体没有回收，直接排入污水处理站，COD高达10万毫克/升。经过技术人员反复实验，并进行工艺改进，成功地开发出这种中间体的提纯法，降低了成本，增加了收率，这项技术节约了环保处理费用，年创综合经济效益200万元，而且从源头减少了排放物中的COD含量，使职工真正体会到了抓环保与抓生产是相辅相成的双赢选择。6x+3&, http://www.100md.com
2000年～2001年，维尔康公司“综合利用，控制污染”技术攻关项目先后有4项成果荣获华药科技进步奖。6x+3&, http://www.100md.com
3、抓改进永无止境6x+3&, http://www.100md.com
经过两年多的不懈努力，维尔康公司不仅成为“一控双达标”企业，而且获得了国际认可的ISO14001环境管理标准认证证书。一些同行慕名前来参观、学习，请他们介绍经验。维尔康人并没有因此而沾沾自喜，而是觉得环保工作任重道远。6x+3&, http://www.100md.com
他们认为，随着我国加入WTO，人们对生存环境和“绿色消费”越来越关注，作为我国Vc的骨干生产企业，机遇和挑战并存，维尔康公司应具有更深远的环保眼光。目前，公司正在实施节水工程，对用水量大的车间、工段进行实时监测，提高一次水的再利用率；进一步按照ISO14001标准严格进行环境管理；调整环保设施的运行周期，降低耗电量。6x+3&, http://www.100md.com
公司总经理黄品奇说，今后的环保工作仍然要加强对生产车间工艺过程的监督、控制，抓持续改进，进一步降低成本牷对现在运行的环保设施，要利用科技手段，减少运行费用，多增效益。同时，也要收集、研究新出台的环保政策法规，跟上时代前进的步伐，在严峻的市场竞争中走可持续发展之路。(赵忠；李应军 )
1、抓环保理念先行{k, http://www.100md.com
1994年6月维尔康公司投产时，正赶上Vc市场不景气。尽管企业的生产经营遇到了困难，但公司领导仍清醒地认识到：我们是制药企业，前门造福，后门也要避害，环保不能欠账。{k, http://www.100md.com
“晚干不如早干”，“要干就干成最好的”。维尔康公司一开始就对环保工作提出了高标准，并严格执行。{k, http://www.100md.com
ISO14000环境管理系列标准是国际标准化组织于1996年颁布的，是企业自愿采用的标准。实行这一标准是发展中国家突破贸易诶荩銮渴谐【赫Φ闹匾?br>条件，有利于企业实现清洁生产，节能降耗，减少环境污染，提高管理水平，实现与国际接轨。{k, http://www.100md.com
2000年开始，该公司经过反复论证，决定实施ISO14001环境管理体系。{k, http://www.100md.com
公司内部智囊——“明天工作室”在对治污现状进行研究后，提出了改进思路。公司集思广益，确定了以“强化环保意识，‘三废’转为资源，遵守法律法规，做到持续改进，实施清洁生产，关爱人类健康”为主要内容的环保方针。目标明确后，维尔康积极行动起来，共同为提升环境保护水平而努力。{k, http://www.100md.com
走进维尔康厂区，你会看到赫然醒目的宣传环境保护的标语口号。在各种会议上，从上到下都在宣传环保知识，提高环保意识，营造一种浓厚的环保氛围。公司每年进行一次的环保知识演讲比赛也是有声有色。“工艺控制一努力，收率代替COD，综合利用抓得细，COD变成中间体”。这些朴实的语言，反映出维尔康人的环保意识。{k, http://www.100md.com
有些人认为，搞环保只是投入，不产生效益。但维尔康人却认为，做好环保工作不仅能树立企业形象，还会给企业带来巨大的综合效益。这不仅是适应市场竞争，与国际标准接轨的需要，更是公司赖以生存的前提和保障。
有了先进的环保理念，“维尔康”的环保工作一路畅通。公司推行ISO14001标准，建立环境管理体系，掀起了一场环保运动：各车间职工悉心提炼环保标语，贴到岗位的墙上；改进工艺、减少污物排放的QC攻关小组应运而生；许多职工主动把电池、荧光管等物品放置在规定的容器中，甚至把家里的旧电池也收捡到回收箱中；办公楼和各车间主动将垃圾进行分类存放；化验室在处置化学药品时，采取安全环保的处理方法。q6, http://www.100md.com
正因为有了这样的环保理念，维尔康公司才能始终不宓刂铝τ诨繁9ぷ鳌?br>即使是最困难、资金最紧张的时候，也千方百计保证对环保工作人力财力的支持。2000年至今，“维尔康”投入环保专项资金在1000万元以上。如今，维尔康公司环保处理中心是企业自动化程度最高、最漂亮的岗位。q6, http://www.100md.com
2、抓治理综合利用q6, http://www.100md.com
维尔康公司在华药率先推行ISO14001标准，建立环境管理体系，把生产中的治理“三废”、综合利用和环保工作有机地结合进来，相互促进，协调发展。他们打破环保只有投入不产生效益的传统观念，形成“源头控制，综合利用，治理达标”的独具特色的环保事业，实现了环保运行费用低于综合利用创效的目标。q6, http://www.100md.com
2000年4月，维尔康公司先后成立了环境管理委员会、环保部，建立了从上到下的环保工作网，每个车间的环保工作也责任到人，从组织上给予保证。2001年初，公司投资1000多万元对原有的污水处理站进行了扩建改造，当年就投入运行。公司的厌氧、好氧处理能力分别比过去提高了4倍和16倍，既满足了当前废水处理要求，又为企业的发展留有余量。q6, http://www.100md.com
超前的环保意识，良好的运行机制使维尔康公司的环保工作取得了环境效益和经济效益的双赢。过去，生产车间只是把精力放在完成利润指标上，对生产过程中的排放物重视不够。现在，各车间生产中废弃物排放多少，是否符合环境标准和工艺要求等，都在环保部的监测下，并经过技术攻关进行不断改进。q6, http://www.100md.com
为加强源头治理，环保部成立污染源调查小组，对各车间排放口进行长期的日常取样监测，对监测数据进行研究分析，将结果和不正常排污情况，反馈给公司生产部门和“明天工作室”，为车间加强管理和工艺改进提供可靠依据。经过努力，全公司的盐酸单耗降低了30%。q6, http://www.100md.com
2000年10月，污染源调查小组发现，转化车间排放洗碳水的COD含量高达20万毫克/升。针对这一问题，环保部、生产车间组成QC小组联合攻关，增加了固液分离和回流装置，将废水分离后的料液回收套用，分离出的固体原料重新利用，实现了该工序的零排放。
2001年，公司根据扩产后的新设备、新工艺及“三废”排放出现的新情况，开发了超滤后渣液处理项目，每天回收蛋白渣12吨，减少COD排放近5吨。2002年，新增加的5000吨循环水系统已并网运行，二次水得到了充分的回收和利用，年节水单耗在50%以上。6x+3&, http://www.100md.com
此外，该公司将各车间真空泵房及管道排出的废机油和废甲醇残液分别集中到一个回收罐中，进行油水分离，减少了污染和环保的处理费用。像这样的环境治理措施在维尔康公司比比皆是。他们每年“三废”转为资源所获效益均在100万元以上。6x+3&, http://www.100md.com
原来公司对生产原料的一种中间体没有回收，直接排入污水处理站，COD高达10万毫克/升。经过技术人员反复实验，并进行工艺改进，成功地开发出这种中间体的提纯法，降低了成本，增加了收率，这项技术节约了环保处理费用，年创综合经济效益200万元，而且从源头减少了排放物中的COD含量，使职工真正体会到了抓环保与抓生产是相辅相成的双赢选择。6x+3&, http://www.100md.com
2000年～2001年，维尔康公司“综合利用，控制污染”技术攻关项目先后有4项成果荣获华药科技进步奖。6x+3&, http://www.100md.com
3、抓改进永无止境6x+3&, http://www.100md.com
经过两年多的不懈努力，维尔康公司不仅成为“一控双达标”企业，而且获得了国际认可的ISO14001环境管理标准认证证书。一些同行慕名前来参观、学习，请他们介绍经验。维尔康人并没有因此而沾沾自喜，而是觉得环保工作任重道远。6x+3&, http://www.100md.com
他们认为，随着我国加入WTO，人们对生存环境和“绿色消费”越来越关注，作为我国Vc的骨干生产企业，机遇和挑战并存，维尔康公司应具有更深远的环保眼光。目前，公司正在实施节水工程，对用水量大的车间、工段进行实时监测，提高一次水的再利用率；进一步按照ISO14001标准严格进行环境管理；调整环保设施的运行周期，降低耗电量。6x+3&, http://www.100md.com
公司总经理黄品奇说，今后的环保工作仍然要加强对生产车间工艺过程的监督、控制，抓持续改进，进一步降低成本牷对现在运行的环保设施，要利用科技手段，减少运行费用，多增效益。同时，也要收集、研究新出台的环保政策法规，跟上时代前进的步伐，在严峻的市场竞争中走可持续发展之路。(赵忠；李应军 )