生物医药企业应重视知识产权管理
一个药品无论化学药、中药或生物制品都可以用多种权利加以保护，例如可以采用专利、商标、商业秘密和行政保护等等。但究竟采取何种知识产权保护措施最适合？如何管理和运用知识产权？这是入世后摆在我国生物医药企业面前亟待重视与解决的问题。4sh, http://www.100md.com
知识产权正在成为二十一世纪创造新竞争优势的基础和最有价值的财产形式。企业未来的竞争力来自知识产权，而不仅是争取首个进入市场或者获得廉价劳动力。2002年，美国专利与商标局只收到195个来自中国的专利申请，而来自美国本土的专利申请则有87，607例，日本方面则有33，233例，台湾和韩国分别有5，371和3，538个申请获得批准。这意味着我国生物医药行业不可避免地要同积累了丰富知识产权保护经验、并拥有大量知识产权的发达国家进行面对面的竞争。如何利用知识产权的游戏规则参与竞争，对国内生物医药企业的生存和发展已至关重要。4sh, http://www.100md.com
我国生物医药企业必须要重视知识产权管理。首先，企业要确定知识产权保护和利用的战略定位。知识产权战略方案有如下四种类型：进攻型战略，抢占产品技术发展制高点，占领或扩大市场；防御型战略，以求抵御对手的强大攻势，保护自己已有良好市场状况；跟进型战略，跟踪已有的先进技术，结献陨硖氐?br>开发新技术或新产品；混合型战略，从企业和市场的实际情况出发，综合采用进攻、防御和跟进各种方式的战略。4sh, http://www.100md.com
其次，知识产权的管理内容涉及技术开发、技术运用、产品商标设计与保护以及市场跟踪等多方面，因此建立健全企业知识产权管理的组织体系和工作机构就尤为必要。4sh, http://www.100md.com
再次，加强企业知识产权的信息管理。生物医药企业知识产权信息管理的内容既包括对企业内部有关知识产权信息管理，主要对企业相关技术的保密和对相关权利的保护以及合法高效地运用；同时也包括对企业外部相关行业知识产权信息搜集和分析的管理，这不仅能使企业牢牢跟踪同行业先进技术的发展，同时有利于避免发生知识产权方面的法律冲突。4sh, http://www.100md.com
企业知识产权的管理是对知识产权的开发、运用和保护的综合管理，不仅能提高知识产权的适用性，而且还能合理协调各种具体的知识产权，有效保护企业知识产权，扩大、维护市场占有率，提高知识产权的运用效益，降低知识产权的运营成本。(赵凯利 )
知识产权正在成为二十一世纪创造新竞争优势的基础和最有价值的财产形式。企业未来的竞争力来自知识产权，而不仅是争取首个进入市场或者获得廉价劳动力。2002年，美国专利与商标局只收到195个来自中国的专利申请，而来自美国本土的专利申请则有87，607例，日本方面则有33，233例，台湾和韩国分别有5，371和3，538个申请获得批准。这意味着我国生物医药行业不可避免地要同积累了丰富知识产权保护经验、并拥有大量知识产权的发达国家进行面对面的竞争。如何利用知识产权的游戏规则参与竞争，对国内生物医药企业的生存和发展已至关重要。4sh, http://www.100md.com
我国生物医药企业必须要重视知识产权管理。首先，企业要确定知识产权保护和利用的战略定位。知识产权战略方案有如下四种类型：进攻型战略，抢占产品技术发展制高点，占领或扩大市场；防御型战略，以求抵御对手的强大攻势，保护自己已有良好市场状况；跟进型战略，跟踪已有的先进技术，结献陨硖氐?br>开发新技术或新产品；混合型战略，从企业和市场的实际情况出发，综合采用进攻、防御和跟进各种方式的战略。4sh, http://www.100md.com
其次，知识产权的管理内容涉及技术开发、技术运用、产品商标设计与保护以及市场跟踪等多方面，因此建立健全企业知识产权管理的组织体系和工作机构就尤为必要。4sh, http://www.100md.com
再次，加强企业知识产权的信息管理。生物医药企业知识产权信息管理的内容既包括对企业内部有关知识产权信息管理，主要对企业相关技术的保密和对相关权利的保护以及合法高效地运用；同时也包括对企业外部相关行业知识产权信息搜集和分析的管理，这不仅能使企业牢牢跟踪同行业先进技术的发展，同时有利于避免发生知识产权方面的法律冲突。4sh, http://www.100md.com
企业知识产权的管理是对知识产权的开发、运用和保护的综合管理，不仅能提高知识产权的适用性，而且还能合理协调各种具体的知识产权，有效保护企业知识产权，扩大、维护市场占有率，提高知识产权的运用效益，降低知识产权的运营成本。(赵凯利 )