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不求售药高利润 转向技术要效益——武汉一民营医院率先实现“医药分家”
http://www.100md.com 2004年2月5日 《中国医药报》2004.02.05
     本报湖北讯 记者赵喜明报道 1月21日,到武汉艾格眼科医院看病的刘先生,拿着医生开具的处方到院内开设的一家药店买了3支“贝复苏”。}m, http://www.100md.com

    在医院看病,到药店买药——艾格眼科医院成为武汉市第一家实行“医药分家”的医疗机构。该院不设药房,而由湖北九洲通医药有限公司在医院内开设零售药店,患者看病后到“九洲通”拿药。医生开药的多少和个人利益不再挂钩。}m, http://www.100md.com

    据悉,“九洲通”设在“艾格”的药店,其药品售价与零售药店基本持平,较其他医院低,在一定程度上降低了病人的药费。}m, http://www.100md.com

    5年前,国家就提倡医院实行医、药分开核算。但数年过去,“医药分家”举步维艰,其原因不外乎医院销售药品有一定的利润。此外,医生收入的一部分来自药品提成。目前,在武汉不少大医院,药品收入占业务收入的一半以上。}m, http://www.100md.com

    “艾格”是一家民营医院,为何放着眼前的利润不要?该院院长田菊英说,这样做是为了鼓励医生靠技术挣钱,同时降低医院的经营成本。他们测算过:配备药房需采购员、药剂师等人员7人左右,一年运营成本约20万元。此外,不开药房,还可避免医药代表干扰医院工作。他认为,“医药分家”是大势所趋。}m, http://www.100md.com

    据悉,告别“以药养医”后,“艾格”逼着自己向技术要效益,先后将视网膜静脉手术、眼眶肿瘤治疗等先进技术引入该院。(赵喜明 )