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民营机制带来生机 广誉远扭亏为盈
http://www.100md.com 2004年2月5日 《中国医药报》2004.02.05
     本报讯 2003年12月31日,从山西广誉远国药有限公司传出喜讯,持续多年亏损的广誉远一举扭亏为盈,首次实现盈利203.26万元。;, http://www.100md.com

    广誉远转变为国有企业40余年来,该公司发挥名牌产品的品牌优势,曾经取得过优异的业绩。然而,由于长期以来受计划经济体制的束缚,广誉远产品的市场份额日渐萎缩,销售收入逐年下降,截至2003年3月,负资产已达1460万元,累计亏损4369万元,已到了资不抵债的地步。为了帮助广誉远尽快走出困境,当地政府做了大量工作,最终于去年下半年促使广誉远加盟民营企业东盛集团。;, http://www.100md.com

    加盟东盛后,广誉远进行了一系列内部改革,并引入东盛先进的管理运行机制,投资5000万元用于GMP改造和树立品牌、对传统产品进行新的市场定位和形象设计。依托东盛强大的销售体系,广誉远的产品销售出现了新的生机和活力。2003年,广誉远完成工业总产值7348万元,完成销售产值6010万元,各项经济指标均创历史新高。;, http://www.100md.com

    (孙雁泰)(孙雁泰 )