“热闹”之中有“门道”
第38届新特药展不日后将“热闹”开张，由展位的抢手即可见一斑。其实，业内人士更看重这“热闹”后面的“门道”——研发登场，谋求中国药业持续创新能力。x{)z:2, 百拇医药
制药企业为找不到新品种而发愁，科研机构又为科研成果找不到“婆家”而发愁。这种“买难”、“卖难”并存的现象，其结果将可能导致生产企业和科研单位共同丧失持续创新能力。制药企业没有具有市场开拓力的新品种，持续创新固然无从谈起；于科研机构而言，科研成果若得不到及时转化，便得不到持续创新的最基本的物质支持，创新自然也是难以为继。x{)z:2, 百拇医药
制药企业都拥有自己的研发机构，当然是一种理想的图景。但现实中具有此种实力的企业并不多见。因此，生产企业与科研机构共存的局面，在相当长的时期内不可能发生根本性改变。但自主研发能力不足的制约，不应当构成制药企业轻视研发的理由，更不应当使制药企业泯灭依托研发以谋求成长的理想。从这个意义上说，在制药企业与科研机构呈现出的上述矛盾中，前者应是矛盾的主要方面。x{)z:2, 百拇医药
在理论上，制药企业与科研机构的存在状态，应当表现为优势互补。但在实际中，二者之间却经常地、大量地表现为孤立与隔膜。按照传统观念的一般解释，这种非理想化状态的主要成因，在于二者之间沟通不够。如果这种解释合乎现实，那么，致力于拓展沟通渠道，搭建沟通平台，就不是可有可无之事。但显而易见的是，这种解释忽略了一个重要事实。在寄予厚望的沟通平台上，人们往往看到的是生产企业热衷于评估现实科研成果的市场前景，并由此决定发生交易行为的可行性。在生产企业一方，这样做无疑是一种“理性”行为，但这种“理性”由于完全规避了自身对于研发的风险，因而是一种“过度理性”。x{)z:2, 百拇医药
沟通平台的搭建，其意义不应只是为制药企业与科研机构提供现实科研成果即期交易的便利，而应是使二者在谈判、磨合与合作中，结成风险共担、利益共享的共同体。换言之，制药企业不应眼睛只盯着“现实品”交易，而应当主动提前介入，与科研机构共谋“未来品”的打造。实践证明，这样的“未来品”很有可能前景光明，但也很有可能没有未来。但倘若生产企业能够如此行事，那么，从确定课题那一刻起，它们就开始分担研发的风险，也就从“过度理性”回归到了正常理性。其结果，就是使生产企业和科研机构共同获得持续创新力成为可能。x{)z:2, 百拇医药
文/江城子(江城子 )
制药企业为找不到新品种而发愁，科研机构又为科研成果找不到“婆家”而发愁。这种“买难”、“卖难”并存的现象，其结果将可能导致生产企业和科研单位共同丧失持续创新能力。制药企业没有具有市场开拓力的新品种，持续创新固然无从谈起；于科研机构而言，科研成果若得不到及时转化，便得不到持续创新的最基本的物质支持，创新自然也是难以为继。x{)z:2, 百拇医药
制药企业都拥有自己的研发机构，当然是一种理想的图景。但现实中具有此种实力的企业并不多见。因此，生产企业与科研机构共存的局面，在相当长的时期内不可能发生根本性改变。但自主研发能力不足的制约，不应当构成制药企业轻视研发的理由，更不应当使制药企业泯灭依托研发以谋求成长的理想。从这个意义上说，在制药企业与科研机构呈现出的上述矛盾中，前者应是矛盾的主要方面。x{)z:2, 百拇医药
在理论上，制药企业与科研机构的存在状态，应当表现为优势互补。但在实际中，二者之间却经常地、大量地表现为孤立与隔膜。按照传统观念的一般解释，这种非理想化状态的主要成因，在于二者之间沟通不够。如果这种解释合乎现实，那么，致力于拓展沟通渠道，搭建沟通平台，就不是可有可无之事。但显而易见的是，这种解释忽略了一个重要事实。在寄予厚望的沟通平台上，人们往往看到的是生产企业热衷于评估现实科研成果的市场前景，并由此决定发生交易行为的可行性。在生产企业一方，这样做无疑是一种“理性”行为，但这种“理性”由于完全规避了自身对于研发的风险，因而是一种“过度理性”。x{)z:2, 百拇医药
沟通平台的搭建，其意义不应只是为制药企业与科研机构提供现实科研成果即期交易的便利，而应是使二者在谈判、磨合与合作中，结成风险共担、利益共享的共同体。换言之，制药企业不应眼睛只盯着“现实品”交易，而应当主动提前介入，与科研机构共谋“未来品”的打造。实践证明，这样的“未来品”很有可能前景光明，但也很有可能没有未来。但倘若生产企业能够如此行事，那么，从确定课题那一刻起，它们就开始分担研发的风险，也就从“过度理性”回归到了正常理性。其结果，就是使生产企业和科研机构共同获得持续创新力成为可能。x{)z:2, 百拇医药
文/江城子(江城子 )