黑龙江：打造“北药”品牌(振兴东北医药行三)
企业是经济运行中最具活力的因素，在黑龙江“振兴东北医药行”的采访中，企业同样成为本报关注的焦点。}m, http://www.100md.com
■规模的聚集}m, http://www.100md.com
提到黑龙江医药，就无法回避哈药集团。这家集团公司不仅拥有全国医药行业首家上市公司，而且在近几年“调整经济结构，发展规模经济”的战略下，跨越发展态势明显。根据记者了解的数字，2003年，哈药集团完成工业总产值145.5亿元，销售收入73亿元；而国家统计局的统计数字表明：哈药集团2000～2003年的销售收入，连续4年名列全国100家重点大中型医药工业企业第一位。这种规模经济的模式正在深刻影响着企业的发展，该集团董事长刘存周表示，一个企业要做大做强，规模经济仍然是企业竞争的最基础的条件。}m, http://www.100md.com
根据哈药的特点，哈尔滨市政府已提出以哈药为依托，打造北方药都，并建设7平方公里的医药工业园区。据哈药集团总裁办的郑晓波介绍，医药工业园将通过招商引资、合资合作等方式，吸引国内和世界50强医药企业到哈尔滨投资、发展，承接跨国公司的投资重点和产业转移；园区重点建立医药物流中心、生物制药产业基地、综合制剂产业基地和药用包装材料产业基地。目前该园区已有医药企业29家，配套企业6家，总投资达10亿元人民币。}m, http://www.100md.com
另据记者了解，哈尔滨另一家医药园区也已经具备了很好的发展基础。这个名为哈尔滨利民医药的科技园，正同清华、北大、中国医科大、哈尔滨医科大等20余所学术研究机构合作，目标是建成为医药科技企业最集中，生产科研能力最先进，以北药开发为主线，中西药相结合，以生物工程、生命工程、基因工程为代表的科研生产基地和出口创汇基地。目前园区内的医药科技企业已有23家，总投资规模达到12亿元。}m, http://www.100md.com
在黑龙江医药规模发展和园区聚集的同时，民营企业也在迅速崛起。圣泰、葵花、远达等一批民营医药企业正在成为黑龙江医药中的新亮点。其中圣泰制药由8年前的委托租赁生产发展到现在具有50亿元年产值的生产能力；葵花药业“护肝滴丸研制开发项目”在全国600余课题中，脱颖而出，被列为国家“十五”重大科技攻关项目。}m, http://www.100md.com
但是，黑龙江医药业的不足同样需要正视。从整体上看，该省医药企业规模偏小。目前全省252家医药企业，除哈药集团等少数企业外，绝大多数企业仍属“小舢板”，规模小、效益低。面对国家GMP的强制要求，一些效益差、筹资能力弱的中小企业面临着被迫停产的处境。
■振兴的脚步s7, http://www.100md.com
哈尔滨市已经制订出老工业基地调整改造规划：利用“哈药”地域品种优势，实施大集团资本扩张和大医药国贸战略，加快与国内外医药大企业集团的联合与重组。以哈药集团为核心，以市开发区医药园区、利民开发区医药科技园区为两翼，以抗生素、化学药和“北药”开发为重点，形成抗生素及粉针、综合制剂、传统中成药、中药粉针、OTC药品及保健食品、生物工程制药、动物疫苗及兽药七大生产基地。s7, http://www.100md.com
据此，哈药集团重新制定了新的发展目标：做大做强主业，优化发展喙夭?br>业，企业改革和技术改造齐头并进，品牌营销与规模经济相辅相成，产品经营与资本运营同步进行，积极承接跨国公司投资重点和产业转移，力争企业整体水平跨入世界制药50强企业行列。s7, http://www.100md.com
哈药方面表示，机制是动力与活力的前提，整体而言，体制和机制上的弊端仍是制约国有企业健康发展的重要原因，因此通过引进资本，加快国有企业的战略重组，已成为当务之急。基于这种认识，他们近期内实施三大发展战略，推进产权制度改革和科技规模发展。s7, http://www.100md.com
战略一是“强强联合，互利双赢”。即按照“增资扩股、企业改制、结构重组”三位一体的方针，全力推进集团公司产权制度改革，调整所有制结构，引进战略投资者，吸引外资和民营资本参与企业改制，力争筹集15亿～20亿元资金，使集团在两到三年内经济规模迅速达到130亿元。“兼并重组，整合资源”则是第二大发展战略，即哈药集团有限公司重组后，将重点克服封闭的发展模式，实施大公司、大集团战略，充分培育和发展比较优势，实施低成本扩张。在强强联合的基础上，运用资本运营、增资扩股的现金增量，收购2～3家国内外医药行业具有发展潜力的上市公司和制药企业，力争全集团在5年内形成年销售额160亿元的经营规模。“对外合作，跨国经营”是第三战略。s7, http://www.100md.com
记者了解到，国家发改委公布的《2003年东北老工业基地改造国债项目计划》中，哈药集团所属的制药总厂的青霉素改造、制药六厂及生物工程公司的新产品开发等3个技改项目被列入首批计划，总投资3亿元以上，涉及抗生素药品、中药优势特色产品、生物工程三个重点医药领域，预计项目全部完成后，可实现销售收入5.8亿元。s7, http://www.100md.com
记者还从黑龙江省科技厅了解到，国家科技部经过考评，颜脚荚诠?br>滨制药集团建立“国家火炬计划哈尔滨抗生素产业基地”，科技厅官员认为，这将对黑龙江原料药产业发展起到极大的促进作用。
作为老工业基地，技术装备水平落后是影响企业发展的重要因素，这一点在黑龙江医药行业表现得也很突出。该省多数医药企业技术设备还停留在上世纪70年代、80年代水平，工艺技术落后，产品成本高。此外，新药研发能力薄弱也是突出问题，每年全省申报新药的数量与医药强省的目标还有很大差距。黑龙江医药另一个缺失是对外合作步伐的缓慢。据了解，到目前为止，黑龙江尚没有一家与国外大医药公司合资合作的企业，这在一定程度上制约了黑龙江医药工业与国际接轨的进度和整体水平的提高。8y|5(, http://www.100md.com
■企业家建言8y|5(, http://www.100md.com
刘存周认为，东北老工业基地有众多的国有企业，与珠三角、长三角、京三角地区比较，体制和机制都不够灵活，如何既有体制动力又有机制活力是东北国有企业面临的最重要的问题。8y|5(, http://www.100md.com
对于东北医药业如何发展，刘存周表示：“国际背景下的转移生产，给我们医药行业的机会非常多。我个人认为，目前在东北三省中黑龙江有抗生素生产的绝对优势，品牌、品种占亚洲总产量第一位；辽宁有化学合成药的优势；吉林中药产业已成为该省新兴产业，发展势头迅猛。东北三省就医药行业来说具备三个省不同特色的优势，如果把这些优势真正按医药经济一体化模式发展，那么就能形成以吉林的中药、黑龙江的抗生素、辽宁的化学合成药为主导的强大区域优势。”8y|5(, http://www.100md.com
刘存周建议，通过协商选择，集中力量和资源，将“新东北医药经济圈”中同类企业和产品配套企业，跨省组成企业集团，利用“北药”资源优势，共同打造“北药”名牌；实施“合作竞争，融入发展”的战略。冲破行政壁垒，确保区域内人才、技术、资本、信息等各种要素的顺畅流动。8y|5(, http://www.100md.com
全国十届人大代表、哈尔滨圣泰制药公司董事长高翔认为，振兴东北老工业基地要找到一个突破口，这个突破口就是加快老工业基地政府职能转变进程。他说：“观念陈旧确实是区域经济发展的直接障碍，但从根本上讲它是体制性障碍的反映和外化形式。区域发展的其它困难，事实上也都是体制性障碍的外化表现形式。所以，振兴东北老工业基地，必须摆脱那种‘本来是体制性障碍，却硬要在观念上做文章’以及‘明明是政府有病，偏要给企业吃药’的误区”。高翔直言，典型计划经济的层层审批，双轨体制下的某些权钱交易，使老工业基地的发展雪上加霜，使老工业基地的发展环境受到政府职能转变相对滞后的限制。高翔呼吁，振兴东北老工业基地首先要加快政府职能转变进程，并在人员和结构调整基础上努力建设一个服务型政府。8y|5(, http://www.100md.com
作为近年来崛起的民营企业的领头人，高翔对民营经济在实施东北老工业基地振兴战略中的作用十分关注。他认为，东北老工业基地的体制性问题突出表现在国有经济比重大，黑龙江省规模以上工业增加值中国有及国有控股企业占88%，公有制实现形式和产业结构单一，缺乏活力和竞争。而民营经济具有体制活力，适应社会主义市场经济发展的需要。发展民营经济有利于扩大就业，有利于优化产业区域结构，有利于合理地利用民间投资，从而加快振兴步伐。在这方面，黑龙江医药业已显示出相当优势，有了成功经验。因此，高翔认为，大力发展民营企业，是发展黑龙江医药经济的体制保证，应该加快进程。8y|5(, http://www.100md.com
文/本报记者 姜立友(姜立友 )
■规模的聚集}m, http://www.100md.com
提到黑龙江医药，就无法回避哈药集团。这家集团公司不仅拥有全国医药行业首家上市公司，而且在近几年“调整经济结构，发展规模经济”的战略下，跨越发展态势明显。根据记者了解的数字，2003年，哈药集团完成工业总产值145.5亿元，销售收入73亿元；而国家统计局的统计数字表明：哈药集团2000～2003年的销售收入，连续4年名列全国100家重点大中型医药工业企业第一位。这种规模经济的模式正在深刻影响着企业的发展，该集团董事长刘存周表示，一个企业要做大做强，规模经济仍然是企业竞争的最基础的条件。}m, http://www.100md.com
根据哈药的特点，哈尔滨市政府已提出以哈药为依托，打造北方药都，并建设7平方公里的医药工业园区。据哈药集团总裁办的郑晓波介绍，医药工业园将通过招商引资、合资合作等方式，吸引国内和世界50强医药企业到哈尔滨投资、发展，承接跨国公司的投资重点和产业转移；园区重点建立医药物流中心、生物制药产业基地、综合制剂产业基地和药用包装材料产业基地。目前该园区已有医药企业29家，配套企业6家，总投资达10亿元人民币。}m, http://www.100md.com
另据记者了解，哈尔滨另一家医药园区也已经具备了很好的发展基础。这个名为哈尔滨利民医药的科技园，正同清华、北大、中国医科大、哈尔滨医科大等20余所学术研究机构合作，目标是建成为医药科技企业最集中，生产科研能力最先进，以北药开发为主线，中西药相结合，以生物工程、生命工程、基因工程为代表的科研生产基地和出口创汇基地。目前园区内的医药科技企业已有23家，总投资规模达到12亿元。}m, http://www.100md.com
在黑龙江医药规模发展和园区聚集的同时，民营企业也在迅速崛起。圣泰、葵花、远达等一批民营医药企业正在成为黑龙江医药中的新亮点。其中圣泰制药由8年前的委托租赁生产发展到现在具有50亿元年产值的生产能力；葵花药业“护肝滴丸研制开发项目”在全国600余课题中，脱颖而出，被列为国家“十五”重大科技攻关项目。}m, http://www.100md.com
但是，黑龙江医药业的不足同样需要正视。从整体上看，该省医药企业规模偏小。目前全省252家医药企业，除哈药集团等少数企业外，绝大多数企业仍属“小舢板”，规模小、效益低。面对国家GMP的强制要求，一些效益差、筹资能力弱的中小企业面临着被迫停产的处境。
■振兴的脚步s7, http://www.100md.com
哈尔滨市已经制订出老工业基地调整改造规划：利用“哈药”地域品种优势，实施大集团资本扩张和大医药国贸战略，加快与国内外医药大企业集团的联合与重组。以哈药集团为核心，以市开发区医药园区、利民开发区医药科技园区为两翼，以抗生素、化学药和“北药”开发为重点，形成抗生素及粉针、综合制剂、传统中成药、中药粉针、OTC药品及保健食品、生物工程制药、动物疫苗及兽药七大生产基地。s7, http://www.100md.com
据此，哈药集团重新制定了新的发展目标：做大做强主业，优化发展喙夭?br>业，企业改革和技术改造齐头并进，品牌营销与规模经济相辅相成，产品经营与资本运营同步进行，积极承接跨国公司投资重点和产业转移，力争企业整体水平跨入世界制药50强企业行列。s7, http://www.100md.com
哈药方面表示，机制是动力与活力的前提，整体而言，体制和机制上的弊端仍是制约国有企业健康发展的重要原因，因此通过引进资本，加快国有企业的战略重组，已成为当务之急。基于这种认识，他们近期内实施三大发展战略，推进产权制度改革和科技规模发展。s7, http://www.100md.com
战略一是“强强联合，互利双赢”。即按照“增资扩股、企业改制、结构重组”三位一体的方针，全力推进集团公司产权制度改革，调整所有制结构，引进战略投资者，吸引外资和民营资本参与企业改制，力争筹集15亿～20亿元资金，使集团在两到三年内经济规模迅速达到130亿元。“兼并重组，整合资源”则是第二大发展战略，即哈药集团有限公司重组后，将重点克服封闭的发展模式，实施大公司、大集团战略，充分培育和发展比较优势，实施低成本扩张。在强强联合的基础上，运用资本运营、增资扩股的现金增量，收购2～3家国内外医药行业具有发展潜力的上市公司和制药企业，力争全集团在5年内形成年销售额160亿元的经营规模。“对外合作，跨国经营”是第三战略。s7, http://www.100md.com
记者了解到，国家发改委公布的《2003年东北老工业基地改造国债项目计划》中，哈药集团所属的制药总厂的青霉素改造、制药六厂及生物工程公司的新产品开发等3个技改项目被列入首批计划，总投资3亿元以上，涉及抗生素药品、中药优势特色产品、生物工程三个重点医药领域，预计项目全部完成后，可实现销售收入5.8亿元。s7, http://www.100md.com
记者还从黑龙江省科技厅了解到，国家科技部经过考评，颜脚荚诠?br>滨制药集团建立“国家火炬计划哈尔滨抗生素产业基地”，科技厅官员认为，这将对黑龙江原料药产业发展起到极大的促进作用。
作为老工业基地，技术装备水平落后是影响企业发展的重要因素，这一点在黑龙江医药行业表现得也很突出。该省多数医药企业技术设备还停留在上世纪70年代、80年代水平，工艺技术落后，产品成本高。此外，新药研发能力薄弱也是突出问题，每年全省申报新药的数量与医药强省的目标还有很大差距。黑龙江医药另一个缺失是对外合作步伐的缓慢。据了解，到目前为止，黑龙江尚没有一家与国外大医药公司合资合作的企业，这在一定程度上制约了黑龙江医药工业与国际接轨的进度和整体水平的提高。8y|5(, http://www.100md.com
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刘存周认为，东北老工业基地有众多的国有企业，与珠三角、长三角、京三角地区比较，体制和机制都不够灵活，如何既有体制动力又有机制活力是东北国有企业面临的最重要的问题。8y|5(, http://www.100md.com
对于东北医药业如何发展，刘存周表示：“国际背景下的转移生产，给我们医药行业的机会非常多。我个人认为，目前在东北三省中黑龙江有抗生素生产的绝对优势，品牌、品种占亚洲总产量第一位；辽宁有化学合成药的优势；吉林中药产业已成为该省新兴产业，发展势头迅猛。东北三省就医药行业来说具备三个省不同特色的优势，如果把这些优势真正按医药经济一体化模式发展，那么就能形成以吉林的中药、黑龙江的抗生素、辽宁的化学合成药为主导的强大区域优势。”8y|5(, http://www.100md.com
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作为近年来崛起的民营企业的领头人，高翔对民营经济在实施东北老工业基地振兴战略中的作用十分关注。他认为，东北老工业基地的体制性问题突出表现在国有经济比重大，黑龙江省规模以上工业增加值中国有及国有控股企业占88%，公有制实现形式和产业结构单一，缺乏活力和竞争。而民营经济具有体制活力，适应社会主义市场经济发展的需要。发展民营经济有利于扩大就业，有利于优化产业区域结构，有利于合理地利用民间投资，从而加快振兴步伐。在这方面，黑龙江医药业已显示出相当优势，有了成功经验。因此，高翔认为，大力发展民营企业，是发展黑龙江医药经济的体制保证，应该加快进程。8y|5(, http://www.100md.com
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