带来了观念冲击
伴随着中国改革开放的历程，跨国制药企业开始进入中国并逐步发展壮大。他们带给中国医药市场的影响是多方面的，其中很重要的一点，是带来了观念的冲击和变化。'k, http://www.100md.com
跨国制药企业对目前中国的药品管理理念的形成和管理体系的建立起了巨大的推动作用。现在，中国药品管理中的GMP、GSP、GCP等管理规范之所以能够顺利推广和实施，主要是两方面的原因：一是随着跨国制药企业在中国的出现和发展，它们将国际上先进的管理理念介绍到中国，并对中国的药品市场管理提出了与国际接轨的要求；二是随着中国药品管理体制的建立和完善，主管部门顺应了市场的要求，将国际通用的管理方法运用到中国的药品市场管理中来。'k, http://www.100md.com
对于药品的生产经营企业而言，现在几乎家家耳熟能详的“品牌营销”观念，也是最初由跨国制药企业带来的。在计划经济时代，根本不存在品牌和营销的概念，随着跨国制药企业在中国的发展，运用各种营销手段推广产品的观念才开始被国内企业接受并逐渐深入人心。'k, http://www.100md.com
对于企业文化建设，我们传统的医药企业也是有的，例如同仁堂等“老字号”企业。但由于计划经济时期的不重视，另外一些很好的企业文化没能继承和发扬。跨国制药企业进入中国市场后，机敏而巧妙地运用中国的优良传统，建设起了自己的企业文化，例如西安杨森等公司组织员工去井冈山参观、重走当年长征路等。利用中国传统文化的精髓，建设好企业文化，这些跨国制药企业的做法值得我们国内的企业学习。'k, http://www.100md.com
文/张鹤镛(张鹤镛 )
跨国制药企业对目前中国的药品管理理念的形成和管理体系的建立起了巨大的推动作用。现在，中国药品管理中的GMP、GSP、GCP等管理规范之所以能够顺利推广和实施，主要是两方面的原因：一是随着跨国制药企业在中国的出现和发展，它们将国际上先进的管理理念介绍到中国，并对中国的药品市场管理提出了与国际接轨的要求；二是随着中国药品管理体制的建立和完善，主管部门顺应了市场的要求，将国际通用的管理方法运用到中国的药品市场管理中来。'k, http://www.100md.com
对于药品的生产经营企业而言，现在几乎家家耳熟能详的“品牌营销”观念，也是最初由跨国制药企业带来的。在计划经济时代，根本不存在品牌和营销的概念，随着跨国制药企业在中国的发展，运用各种营销手段推广产品的观念才开始被国内企业接受并逐渐深入人心。'k, http://www.100md.com
对于企业文化建设，我们传统的医药企业也是有的，例如同仁堂等“老字号”企业。但由于计划经济时期的不重视，另外一些很好的企业文化没能继承和发扬。跨国制药企业进入中国市场后，机敏而巧妙地运用中国的优良传统，建设起了自己的企业文化，例如西安杨森等公司组织员工去井冈山参观、重走当年长征路等。利用中国传统文化的精髓，建设好企业文化，这些跨国制药企业的做法值得我们国内的企业学习。'k, http://www.100md.com
文/张鹤镛(张鹤镛 )