我国医院主要缺乏6种人才
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2004年4月8日
清华大学经济管理学院刘冀生教授，日前在首都医科大学举办的卫生管理干部在职岗位培训班上提出，中国的医院人才结构急需调整。
他认为，中国的医院目前主要缺乏6方面的人才：
1、真正懂得经营管理的人才目前的医院院长大多是教授、专家，并不懂得经营管理，而学经营管理的人能被提拔为院长的很少。
2、财务分析人才如今的医疗市场竞争越来越激烈，医院的财务人员应及时作出财务分析，至少10天向院长提供一份财务分析报告，而现在的医院财务人员只会出纳、结算，不会分析。
3、真正懂市场营销的人才一名合格的营销人员应了解医院各学科的发展水平，知道医院大型医疗器材的成本，并掌握市场营销的技巧，但目前的营销人员素质不高。
4、人力资源开发管理干部医院的人事干部大多是政工干部出身，没有系统学习过心理学。作为医院的人事干部，不应忙于行政事务，应把主要精力放在如何调动医院各个层面人员工作的积极性上。
5、信息化管理人才中国已进入信息化管理阶段，但医院真正将人、财、物全部用于计算机管理的还很少。
6、科技开发带头人这类人才指的是既有技术专长又了解市场需求的专家，而医院的专家教授们大多不懂得如何将知识转化成产品。
据悉，首都医科大学日前还成立了卫生管理干部研修学院，把全国从事卫生事业管理学、卫生法学、卫生经济学、卫生人力资源管理学、市场营销学等学科领域的教学、科研知名学者分学科建立专家库。该研修学院将卫生管理干部进行在职岗位培训分为四种类型，即卫生行政管理干部班，医院院长、副院长班，卫生监督、执法管理干部班，社区卫生管理干部班。, http://www.100md.com
他认为，中国的医院目前主要缺乏6方面的人才：
1、真正懂得经营管理的人才目前的医院院长大多是教授、专家，并不懂得经营管理，而学经营管理的人能被提拔为院长的很少。
2、财务分析人才如今的医疗市场竞争越来越激烈，医院的财务人员应及时作出财务分析，至少10天向院长提供一份财务分析报告，而现在的医院财务人员只会出纳、结算，不会分析。
3、真正懂市场营销的人才一名合格的营销人员应了解医院各学科的发展水平，知道医院大型医疗器材的成本，并掌握市场营销的技巧，但目前的营销人员素质不高。
4、人力资源开发管理干部医院的人事干部大多是政工干部出身，没有系统学习过心理学。作为医院的人事干部，不应忙于行政事务，应把主要精力放在如何调动医院各个层面人员工作的积极性上。
5、信息化管理人才中国已进入信息化管理阶段，但医院真正将人、财、物全部用于计算机管理的还很少。
6、科技开发带头人这类人才指的是既有技术专长又了解市场需求的专家，而医院的专家教授们大多不懂得如何将知识转化成产品。
据悉，首都医科大学日前还成立了卫生管理干部研修学院，把全国从事卫生事业管理学、卫生法学、卫生经济学、卫生人力资源管理学、市场营销学等学科领域的教学、科研知名学者分学科建立专家库。该研修学院将卫生管理干部进行在职岗位培训分为四种类型，即卫生行政管理干部班，医院院长、副院长班，卫生监督、执法管理干部班，社区卫生管理干部班。, http://www.100md.com