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编号:10539757
http://www.100md.com 2004年4月17日 黄津芳
     应美国新泽西州巴塞克中心医院的邀请,我于1993年9月至12月赴美进行了三个多月的访学活动。巴塞克医院是美国东方心脏病研究所所在地,以诊治冠心病为主要特色。医院有病床302张,雇员1400余名,在访学期间,我以跟班形式走访了该院的十几个科室,接触了不同层次的管理人员,对美国中等规模医院的护理管理和在职教育有了较清楚的认识,现将访学情况报告如下

    美国医院护理管理的基本模式

    目前,美国医院大体有5种管理形式,即公立医院、私立医院、教学医院、教会医院和财团法人管理的医院,巴塞克医院属后一种形式。这家医院的最高领导机构是董事会,由董事会聘任医院院长,并由院长聘任担负日常管理工作的医疗、护理、行政、财务副院长。护理管理的最高领导是护理副院长,下设一名助理副院长,6名总护士长,6名值班护士长和17名科室护士长。护理管理机构调用5个办公室,即质量评估、职员招聘与保留、护理信息、值班护士长和职员办公室。护理副院长直接管辖8个部门,即护理教育部、病人转运部、感染管理部、社会服务部、内外科病房、母婴病房、术前处理科和急救科。由于该院职员结构主要由护士、技术员、勤杂服务人员和医疗行政人员组成,医生除急诊科和病理科外均为兼职,因此,护理管理机构在医院管理中发挥着重要的职能作用。医院的重大决策 ......