大山深处的胸怀 ——孙耀志和宛西制药集团印象
第一次见到孙耀志，是在今年3月“两会”期间。那份《把三农问题放在首要位置，加快全面建设小康社会进程》的议案，使他很快成为“两会”上被众多媒体关注的新闻人物，《人民日报》《新华社》等近20家媒体对他进行了采访报道。当我们趁会议休息见面时，他还沉浸在“三农”问题中：“企业发展和带动农民致富并举，是我一直在考虑的责任……解决三农问题，不仅是政府的责任，工业企业也责无旁贷!”话语中的大胸怀和大眼界，使人一下对这位额头宽阔、目光炯炯的豫西汉子刮目相看。据说采访过他的记者都有同样的疑问：那个偏僻的地方，怎么会冒出这么个高个子？
又见孙耀志，是在河南西峡伏牛山间。
绵延800里、自古有“天然药库”之称的伏牛山，生长着无数名贵的中药材，李时珍《本草纲目》中记载的1500余种药材，在伏牛山上就能找到1300多种。绿树青山中，一身便装的孙耀志，轻盈而矫健。与药农探讨，和同行切磋，早春盼草木发芽，深秋看药材收获，这些年来，孙耀志已记不清自己多少次进山了。5月里，漫山遍野碧绿的山茱萸，正孕育着10月晶莹剔透的红色果实。质佳、量多，伏牛山上生长的山茱萸，因品质优良而著称全国。 山茱萸是医圣张仲景所著《金匮要略》中六味地黄丸中重要的一味，在伏牛山已有几百年的种植历史。从1998年开始，宛西制药公司在孙耀志的带领下，对伏牛山的山茱萸树进行标准化、规范化、科学化的栽培种植，使这里的山茱萸在农药残留量、重金属含量等目前我国中药材最致命的问题方面符合国家标准，为中药材质量达到安全、有效、稳定和可靠奠定了基础。他们建立的山茱萸种植基地，最近已通过我国第一批国家中药材生产管理规范(GAP)认证检查评定，也是目前我国唯一达到国家标准的山茱萸种植基地。 孙耀志做药，始终坚守“炮制虽繁必不可省人工，药物虽贵必不敢减物力”的古训。他说，我一辈子没有骗过人，最痛恨用假劣药坑害百姓缺少诚信的人。到宛西制药集团参观过的人都确信，孙耀志提出的药品质量“让老中医放心，让老百姓放心，让老祖宗放心”是一句实实在在的话。
, 百拇医药
在伏牛山建立药材基地，孙耀志还有另一层想法：帮助药农致富。
“我是在农村长大的，能帮助农民脱贫致富，是我一直以来的心愿。”责任感和使命感，是孙耀志身上最富人格魅力的地方。
20多年前，西峡是一个贫穷的地方。从山中采下的药材，价格变幻莫测，时而贵如黄金，时而贱如稻草，在药材卖不出去的时候，农民只得将它们丢进猪圈，任其腐烂。建立山茱萸药材基地之后，几十万农民成为药材种植产业工人，药厂和他们签订了收购合同，平时派专职人员对种植、整形、施肥、用药进行指导，在药材成熟的季节，又派专人上门集中采购。不仅为市场提供最为优质的药材，使山茱萸产量占全国的三分之二，“仲景”牌六味地黄丸全国销量第一，而且变穷山为宝山，带领农民走向富裕，使药农年人均收入大大增加，脱贫致富奔小康。
刚刚经历改制的宛西制药是一派新的气象。无论是在科研楼，还是在厂房车间或食堂，到处都能看到职工脸上的自豪、自信和朝气。宛西制药改制经历了漫漫5年时间。去年4月，经河南省政府批准，宛西制药国有股全部退出，跨入非国有股行列。孙耀志一人拥有的股份占18%。做百年企业，创百年品牌，是孙耀志多年以来的梦想。孙耀志认为，国企搞不好的重要原因是没有解决好企业管理者责权一致的问题，只有解决好这个问题，企业才能有发展前景。
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实现“国退民进”后，孙耀志更加坚持保证药品质量，实现药材生产全面质量管理。他知道，优质的中药产品需要上乘、地道、天然、无污染的中药材作为保证，是企业稳定药品质量的源泉。在此基础上，他还坚持确保国家利益和员工利益不受损害，使员工工作稳定、收入不减。从去年7月开始，宛西制药为数千职工免费提供早、中、晚三餐和夜宵，职工年人均收入达1万多元人民币。
改制后的宛西制药已经是一个有着14家下属公司的庞大企业集团。近年来，公司利税分别以33%和35%的速度递增，主要产品国内市场覆盖率为96%，综合市场占有率为11.98%。目前，宛西制药集团年利税占整个西峡县财政收入将近一半，在药厂安排的职工占当地职工的一半，种植基地的药农占全县农业人口的一半。
成绩大，压力也大，孙耀志肩上的担子不轻。压力常使他吃不下饭，夜不成眠，但每遇职工药农，见到他们快乐，孙耀志就感到心中特别踏实。他说：“我这个人不讲觉悟，只讲责任，因为讲觉悟容易务虚，讲责任才能务实，企业办好了，工人农民有了稳定的收入，比请我吃山珍海味还要受用。”
一有空闲，孙耀志就会到当地的医圣祠拜谒。民间有“医门之仲景，儒门之孔子”之说。宛西制药集团所在的河南南阳是我国伟大医学家张仲景的故乡。被世人尊称为“医圣”的张仲景不仅留下《伤寒杂病论》《金匮要略》等著名医学巨著，而且其高尚的医德至今被后人传诵。在医圣祠，追忆、念颂仲景，感受他的仁慈、善良、诚挚，体会他的体恤百姓、济世活人精神，孙耀志崇敬之情油然而生，张仲景的精神，是孙耀志及宛西制药集团永远寻求的精神。
爬伏牛山，游医圣祠，我们心中的疑问解开了。西峡自然与人文资源，为孙耀志和宛西制药集团奠定了根基，这是使他们走向成功的智慧和力量。(阿北), http://www.100md.com
又见孙耀志，是在河南西峡伏牛山间。
绵延800里、自古有“天然药库”之称的伏牛山，生长着无数名贵的中药材，李时珍《本草纲目》中记载的1500余种药材，在伏牛山上就能找到1300多种。绿树青山中，一身便装的孙耀志，轻盈而矫健。与药农探讨，和同行切磋，早春盼草木发芽，深秋看药材收获，这些年来，孙耀志已记不清自己多少次进山了。5月里，漫山遍野碧绿的山茱萸，正孕育着10月晶莹剔透的红色果实。质佳、量多，伏牛山上生长的山茱萸，因品质优良而著称全国。 山茱萸是医圣张仲景所著《金匮要略》中六味地黄丸中重要的一味，在伏牛山已有几百年的种植历史。从1998年开始，宛西制药公司在孙耀志的带领下，对伏牛山的山茱萸树进行标准化、规范化、科学化的栽培种植，使这里的山茱萸在农药残留量、重金属含量等目前我国中药材最致命的问题方面符合国家标准，为中药材质量达到安全、有效、稳定和可靠奠定了基础。他们建立的山茱萸种植基地，最近已通过我国第一批国家中药材生产管理规范(GAP)认证检查评定，也是目前我国唯一达到国家标准的山茱萸种植基地。 孙耀志做药，始终坚守“炮制虽繁必不可省人工，药物虽贵必不敢减物力”的古训。他说，我一辈子没有骗过人，最痛恨用假劣药坑害百姓缺少诚信的人。到宛西制药集团参观过的人都确信，孙耀志提出的药品质量“让老中医放心，让老百姓放心，让老祖宗放心”是一句实实在在的话。
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在伏牛山建立药材基地，孙耀志还有另一层想法：帮助药农致富。
“我是在农村长大的，能帮助农民脱贫致富，是我一直以来的心愿。”责任感和使命感，是孙耀志身上最富人格魅力的地方。
20多年前，西峡是一个贫穷的地方。从山中采下的药材，价格变幻莫测，时而贵如黄金，时而贱如稻草，在药材卖不出去的时候，农民只得将它们丢进猪圈，任其腐烂。建立山茱萸药材基地之后，几十万农民成为药材种植产业工人，药厂和他们签订了收购合同，平时派专职人员对种植、整形、施肥、用药进行指导，在药材成熟的季节，又派专人上门集中采购。不仅为市场提供最为优质的药材，使山茱萸产量占全国的三分之二，“仲景”牌六味地黄丸全国销量第一，而且变穷山为宝山，带领农民走向富裕，使药农年人均收入大大增加，脱贫致富奔小康。
刚刚经历改制的宛西制药是一派新的气象。无论是在科研楼，还是在厂房车间或食堂，到处都能看到职工脸上的自豪、自信和朝气。宛西制药改制经历了漫漫5年时间。去年4月，经河南省政府批准，宛西制药国有股全部退出，跨入非国有股行列。孙耀志一人拥有的股份占18%。做百年企业，创百年品牌，是孙耀志多年以来的梦想。孙耀志认为，国企搞不好的重要原因是没有解决好企业管理者责权一致的问题，只有解决好这个问题，企业才能有发展前景。
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实现“国退民进”后，孙耀志更加坚持保证药品质量，实现药材生产全面质量管理。他知道，优质的中药产品需要上乘、地道、天然、无污染的中药材作为保证，是企业稳定药品质量的源泉。在此基础上，他还坚持确保国家利益和员工利益不受损害，使员工工作稳定、收入不减。从去年7月开始，宛西制药为数千职工免费提供早、中、晚三餐和夜宵，职工年人均收入达1万多元人民币。
改制后的宛西制药已经是一个有着14家下属公司的庞大企业集团。近年来，公司利税分别以33%和35%的速度递增，主要产品国内市场覆盖率为96%，综合市场占有率为11.98%。目前，宛西制药集团年利税占整个西峡县财政收入将近一半，在药厂安排的职工占当地职工的一半，种植基地的药农占全县农业人口的一半。
成绩大，压力也大，孙耀志肩上的担子不轻。压力常使他吃不下饭，夜不成眠，但每遇职工药农，见到他们快乐，孙耀志就感到心中特别踏实。他说：“我这个人不讲觉悟，只讲责任，因为讲觉悟容易务虚，讲责任才能务实，企业办好了，工人农民有了稳定的收入，比请我吃山珍海味还要受用。”
一有空闲，孙耀志就会到当地的医圣祠拜谒。民间有“医门之仲景，儒门之孔子”之说。宛西制药集团所在的河南南阳是我国伟大医学家张仲景的故乡。被世人尊称为“医圣”的张仲景不仅留下《伤寒杂病论》《金匮要略》等著名医学巨著，而且其高尚的医德至今被后人传诵。在医圣祠，追忆、念颂仲景，感受他的仁慈、善良、诚挚，体会他的体恤百姓、济世活人精神，孙耀志崇敬之情油然而生，张仲景的精神，是孙耀志及宛西制药集团永远寻求的精神。
爬伏牛山，游医圣祠，我们心中的疑问解开了。西峡自然与人文资源，为孙耀志和宛西制药集团奠定了根基，这是使他们走向成功的智慧和力量。(阿北), http://www.100md.com