在学习中成长
对于国内药品流通企业而言，特许经营还是一个全新的事物。然而，GSP大限的逼近，海外特许品牌的进入，以及特许经营在其他商品零售领域里成功的案例，这些客观因素都可能在形式上使特许加盟在药品流通业获得较快的发展。6uj, http://www.100md.com
从国内外的相关实践来看，特许经营模式的正面效应是十分显著的。于特许方来说，加盟店在数量上的增加，市场覆盖面的拓展，意味着品牌效应的扩张，以及企业影响力的增大。对加盟者来说，则不但背靠特许者这棵大树好乘凉，还能以较少的投资名正言顺地分享对方品牌的市场收益；更重要的是，能从对方身上学到先进的管理经验和营销策略。因此，特许加盟如果能在比较规范的状态下展开，应当是一种双赢的经营模式。6uj, http://www.100md.com
但这不意味着加盟了就能轻轻松松赚大钱，更不意味着特许加盟就没有任何风险。倘若国内药品零售巨头一味地降低加盟门槛，热衷于“跑马圈地”，就可能只赢得表面上的风光。道理很简单，随着加盟店数量的增长、企业经营规模的扩大，特许方面临的管理、人才、技术和物流等方面的压力不断增大。如果在管理水平等方面出现严重的不适应，则特许方稍有疏忽不慎，都有可能对整个经营面造成不小的伤害。加盟者当然也有风险。如果特许方不能向加盟者提供规兜?br>技术输出和管理，或是对加盟者的督导流于形式，加盟者的投资风险便由此产生。6uj, http://www.100md.com
除上述风险之外，特许者和加盟者还面临一个共同的风险，即外部制约因素带来的风险。比如法制环境不健全，就可能使任何一方的违约都难以受到有效约束，而在另一方，则是正当利益得不到有效保护。6uj, http://www.100md.com
药品流通领域里尝试特许加盟的经营方式，是值得肯定的，但要摒弃躁进心态，更不能一哄而上。即使关于开办药店的政策约束被解除，也应该审慎地看待与这种经营方式伴生的风险。说到底，一个项目能不能赚钱，在根本上并不取决于采取什么样的经营方式，而取决于市场供求关系。换言之，你在搞特许加盟之前，先得搞清楚目前药店的数量与市场对药店的需求(包括现实需求与潜在需求)之间是一个什么样的关系。6uj, http://www.100md.com
让我们熟悉特许经营，让我们学会特许经营，让我们在特许经营中锻炼成长。6uj, http://www.100md.com
文/江城子(江城子 )
从国内外的相关实践来看，特许经营模式的正面效应是十分显著的。于特许方来说，加盟店在数量上的增加，市场覆盖面的拓展，意味着品牌效应的扩张，以及企业影响力的增大。对加盟者来说，则不但背靠特许者这棵大树好乘凉，还能以较少的投资名正言顺地分享对方品牌的市场收益；更重要的是，能从对方身上学到先进的管理经验和营销策略。因此，特许加盟如果能在比较规范的状态下展开，应当是一种双赢的经营模式。6uj, http://www.100md.com
但这不意味着加盟了就能轻轻松松赚大钱，更不意味着特许加盟就没有任何风险。倘若国内药品零售巨头一味地降低加盟门槛，热衷于“跑马圈地”，就可能只赢得表面上的风光。道理很简单，随着加盟店数量的增长、企业经营规模的扩大，特许方面临的管理、人才、技术和物流等方面的压力不断增大。如果在管理水平等方面出现严重的不适应，则特许方稍有疏忽不慎，都有可能对整个经营面造成不小的伤害。加盟者当然也有风险。如果特许方不能向加盟者提供规兜?br>技术输出和管理，或是对加盟者的督导流于形式，加盟者的投资风险便由此产生。6uj, http://www.100md.com
除上述风险之外，特许者和加盟者还面临一个共同的风险，即外部制约因素带来的风险。比如法制环境不健全，就可能使任何一方的违约都难以受到有效约束，而在另一方，则是正当利益得不到有效保护。6uj, http://www.100md.com
药品流通领域里尝试特许加盟的经营方式，是值得肯定的，但要摒弃躁进心态，更不能一哄而上。即使关于开办药店的政策约束被解除，也应该审慎地看待与这种经营方式伴生的风险。说到底，一个项目能不能赚钱，在根本上并不取决于采取什么样的经营方式，而取决于市场供求关系。换言之，你在搞特许加盟之前，先得搞清楚目前药店的数量与市场对药店的需求(包括现实需求与潜在需求)之间是一个什么样的关系。6uj, http://www.100md.com
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文/江城子(江城子 )