产能过剩，医药业挥之不去的阴霾
6月27日，三九益民、华鲁制药、鲁抗辰欣等14家拥有山东省90%以上大输液产能的企业老总们聚首济南，召开“山东省输液骨干战略研讨会”，决定统一企业产品出厂最低限价。从7月1日起，参会企业氖湟翰烦龀Ъ劢迳系鳎?br>调幅度达15%~25%。仅以250ml规格糖盐输液产品为例，其出厂价将由原来的0.8元上调到1.1元。n-zp^, 百拇医药
据悉，以前同为竞争对手的山东各输液企业，几乎是“老死不相往来”，现在是什么导致他们坐在一起结成联盟？业内人士指出：“这是一次迫不得已的集体自救。”n-zp^, 百拇医药
三九益民可以说是这次行动的主要发起者之一，总经理孙彩虹就是这个战略研讨会的秘书长。孙彩虹告诉记者，之所以采取联盟统一定价的方式，主要是为了应对产能过剩导致的恶性价格竞争。她说，我国每年输液产品的需求量大约在30亿瓶，而据不完全统计，目前全国的产能已经超过60亿瓶。“产能远远大于市场需求，为了抢占有限市场，全国各大输液生产厂家只有纷纷压低价格，普药基本上都在低于成本销售，结果是整个行业普遍亏损达到了30%。再不采取行动，我们就无法生存。”她承认，单像三九益民这样的厂家，亏损已经达到几千万元。“即使是1.1元这样的价格，我们也只是保本。”n-zp^, 百拇医药
产能过剩问题又一次摆上桌面。n-zp^, 百拇医药
■产能依然过剩n-zp^, 百拇医药
其实，产能过剩多年来一直伴随着我国制药企业的发展。6月30日，是我国制药企业实施药品GMP认证的最后期限。早在6年前，业内有人预言，GMP认证将会把全国1/3的制药企业淘汰出局，有效控制制药行业的低水平重复。根据国家食品药品监督管理局最新统计数据显示：目前我国制剂和原料药生产企业共有5071家(不包括中药饮片、医用氧、体外诊断试剂和药用辅料生产企业)，截止到6月底通过n-zp^, 百拇医药
GMP认证的有3237家，占制药企业总数的64%，其余1834家企业在7月1日后全面停产。这1834家企业停产是否会腾出足够的空间，让拥有GMP通行证的企业自由呼吸呢？n-zp^, 百拇医药
中国医药企业管理协会执行会长于明德对此并不乐观，他指出，GMP认证过后，我国医药行业产能整体过剩的情况还将加剧。n-zp^, 百拇医药
记者调查发现，许多制药企业在进行GMP改造时都进行了不同程度的扩产。记者采访了武汉一家已经通过GMP认证的药业有限公司。据经理王先生介绍，该厂GMP认证从生产线、厂房、设备改造到对员工培训，共投入7000万元，不仅生产线全部换成新的，产能还扩大了3倍。“生产线都能够饱和吗？”记者问，“不饱和。”“不饱和到什么程度？”“我们大概有2/3的生产线处于闲置状态。”产能扩大了3倍和2/3的生产线闲置联系起来，我们不难看出企业产品的销售显然处在“原地踏步”阶段。市场并没有扩大，为什么非要扩大产能呢？“主要是想做到一步到位。我们贷来7000万元并不容易，有条件为什么不多建几条生产线？市场如果销量增加，我们再去临时增加生产线就会比较被动。”
显然，抱有同样想法的企业并不在少数。记者联系了因产能过剩而联手结盟的山东一家大输液企业，该企业办公室的一位人士告诉记者：“我们有一部分肯定要扩大产能。”扩大产能的原因是，“因为我们现在已经贷款进行这部分的GMP改造”。同是联盟企业的鲁抗辰欣，原来输液车间年产能为2500万瓶，但随着GMP认证又增加了7000万瓶。i1x], http://www.100md.com
而扩产的另一原因就是企业认为GMP认证将会淘汰一部分企业，市场会出现一些空档。为了抢占市场，企业扩大了产能或者从别的领域涉足其中，试图“分一杯羹”。年产近亿瓶大输液的长富洁晶药业公司就是华源集团资本运作而来的下属企业。i1x], http://www.100md.com
而事实上，GMP认证淘汰企业空出的市场空间实在是有限。记者采访了国家食品药品监督管理局安监司司长白慧良，他告诉记者，在停产的企业当中，有247家企业由于企业自身原因早就停产；还有1587家企业已于去年年底按规定向省级药品监督部门提出GMP改造申请备案，估计有一大部分企业可在今年年底前通过GMP认证后恢复生产。同时经过多年的宣传，GMP产品已经占据了药品市场的主流。据统计，7月1日前GMP企业已占有90%以上的工业总产值和药品市场份额。“在天津，GMP产品几乎占据了98%的药品市场”。i1x], http://www.100md.com
可见，可能被腾空的市场不仅比想象中小，而且有的早就被瓜分殆尽。如此一来，国内制药企业产品“供大于求”的问题，显得更加严重。i1x], http://www.100md.com
有资料显示，通过GMP认证的企业中，约65%的生产线面临开工不足，新建或改建的GMP生产线处于闲置状态，特别是生物制药领域；约50%以上的企业经营者在为新品种四处奔波；约60%的中小企业不同程度地承受着新品研发、银行还贷、营销渠道建设、资金缺乏的巨大压力。i1x], http://www.100md.com
武汉那家药业有限公司的王经理承认，生产线闲置事实上就是资源的巨大浪费，也使生产成本进一步增加。i1x], http://www.100md.com
生产过剩必然会导致厂家之间的恶性价格竞争，而最终受损的往往是整个行业的发展。且不说大输液这个例子，我国一直纷争未平、硝烟未息的Vc市场也是明证。i1x], http://www.100md.com
■寻觅消化途径i1x], http://www.100md.com
面对产能已经过剩的现象，千辛万苦通过GMP的企业又该如何应对呢？i1x], http://www.100md.com
记者采访了我国一家著名的制药集团。该集团的市场副总坦言，在整个集团内部，的确有一些生产线处于闲置状态，一方面是由于夏季线路检修；另一方面也是由于产能过剩。“因为我们是个集团公司，所以在文号允许的条件下，我们可以在集团内部进行生产调剂，这样可以缓解一部分产能闲置的压力。”
武汉的王经理则告诉记者，他现在正努力地开拓全国市场。“销路打开了，就可以慢慢提升生产线的利用率了。”但是他承认，这样做实在是“太难了”。td, http://www.100md.com
但是国内市场就这么大，怎样才能真正解决产能过剩？对此，业内权威人士可谓是见仁见智。td, http://www.100md.com
在今年4月举行的“中国医药企业‘走出去’发展战略研讨会”上，于明德表示，解决国内医药行业产能过剩、制药企业恶性竞争的关键，是鼓励企业“走出去”。其中重要的一种方式，就是以OEM形式为外资制药企业做加工。现在不仅是江浙等地的制药企业已经开始这一尝试，一些不为人知的企业也开始朝这一方向努力。td, http://www.100md.com
2003年，西安千禾药业有限责任公司全面通过了GMP认证，其产能也大大提升。总经理办公室的朱鸣武先生告诉记者，千禾药业现在是为生产线是否够用而发愁。“2003年，我们已经和英国一家制药企业正式签约，替他们加工片剂。现在我们公司已经将验证产品寄到英国，准备通过欧洲的td, http://www.100md.com
GMP认证。估计明年就可以正式动工。”据他介绍，在千禾药业和该制药企业签约后，一家德国公司也过来进行合作接触。限于千禾目前的生产能力，“我们计划在西安专门建立一个加工基地。”朱鸣武说。td, http://www.100md.com
其实对企业而言，产品才是最核心的竞争力。国家食品药品监督管理局的官员表示，企业通过GMP并不等同于进入了保险箱。GMP只是保证药品质量，促进企业提高管理水平的行为规范、准则，是企业进行生产的工业标准。至于企业在GMP改造过程中，铺多大的摊子则是企业的市场行为。他指出，企业扩产应该量力而行、看市场而定。他告诉记者，同仁堂集团内部的生产线在通过GMP认证时，通过有机整合，已经缩减到26条。td, http://www.100md.com
“企业在市场竞争中能否获胜，关键在于产品能否占领市场。如果只是通过了GMP，没有好的产品作支撑，这样的企业照样会被市场淘汰。”刚刚荣任中国化学制药工业协会秘书长的周燕女士表达了同样的观点。她认为，国家进行GMP认证，要求企业建立药品质量保证体系，主要是从监管的角度，保障老百姓的用药安全。通过GMP认证的确可以将一部分企业淘汰出局，但并不能从根本上解决产能过剩，“如果仅仅考虑到有企业会被淘汰，谐】占浠崂┐缶屯蹲世┎?br>然是一种对市场粗浅的认识。毕竟‘低水平’已经‘重复’，再扩产显然是比较盲目的。”td, http://www.100md.com
“产能过剩是行业内一直存在的现象，过去有、现在有、将来还会有。要想真正解决产能过剩，产品和技术是企业必须关注的重点。”周燕说，“企业投资必须以产品作为支撑，应该考虑到我们到底该生产什么，什么样的产品才会有市场。”td, http://www.100md.com
孙彩虹告诉记者，目前为了摆脱困境，一方面企业要遵守行业同盟的规定，在价格上同进共退；另一方面，企业在积极地进行新产品开发。“我们已经加大了新产品开发的力度，专门做研发的人员达到了20人。产业调整难度比较大，但是这是必须要做的。”也许是预见到前方的困难，孙彩虹的语气一下子沉重起来。td, http://www.100md.com
以“另辟蹊径”来替代“挤独木桥”，的确是一种明智之举。其实，我国一些大型企业已经开始努力地用新产品、新技术应对市场饱和的挑战。华北制药是我国制药业的巨头，到2004年5月底，15家需要通过GMP认证的药品生产企业已一次性全部通过了GMP认证。早在2003年，华药就开始了产业结构调整。据华药有关人士介绍，制剂产品已经成为华药新的利润增长目标，尤其是一些盈利性好的新药、OTC产品和保健品。华药的维生素B12、番茄红素、大豆异黄酮等保健系列产品已具有较强的竞争力。td, http://www.100md.com
总之，面对行业整体的产能过剩，没有人会觉得轻松。td, http://www.100md.com
文/本报记者 胡芳(胡芳 )
据悉，以前同为竞争对手的山东各输液企业，几乎是“老死不相往来”，现在是什么导致他们坐在一起结成联盟？业内人士指出：“这是一次迫不得已的集体自救。”n-zp^, 百拇医药
三九益民可以说是这次行动的主要发起者之一，总经理孙彩虹就是这个战略研讨会的秘书长。孙彩虹告诉记者，之所以采取联盟统一定价的方式，主要是为了应对产能过剩导致的恶性价格竞争。她说，我国每年输液产品的需求量大约在30亿瓶，而据不完全统计，目前全国的产能已经超过60亿瓶。“产能远远大于市场需求，为了抢占有限市场，全国各大输液生产厂家只有纷纷压低价格，普药基本上都在低于成本销售，结果是整个行业普遍亏损达到了30%。再不采取行动，我们就无法生存。”她承认，单像三九益民这样的厂家，亏损已经达到几千万元。“即使是1.1元这样的价格，我们也只是保本。”n-zp^, 百拇医药
产能过剩问题又一次摆上桌面。n-zp^, 百拇医药
■产能依然过剩n-zp^, 百拇医药
其实，产能过剩多年来一直伴随着我国制药企业的发展。6月30日，是我国制药企业实施药品GMP认证的最后期限。早在6年前，业内有人预言，GMP认证将会把全国1/3的制药企业淘汰出局，有效控制制药行业的低水平重复。根据国家食品药品监督管理局最新统计数据显示：目前我国制剂和原料药生产企业共有5071家(不包括中药饮片、医用氧、体外诊断试剂和药用辅料生产企业)，截止到6月底通过n-zp^, 百拇医药
GMP认证的有3237家，占制药企业总数的64%，其余1834家企业在7月1日后全面停产。这1834家企业停产是否会腾出足够的空间，让拥有GMP通行证的企业自由呼吸呢？n-zp^, 百拇医药
中国医药企业管理协会执行会长于明德对此并不乐观，他指出，GMP认证过后，我国医药行业产能整体过剩的情况还将加剧。n-zp^, 百拇医药
记者调查发现，许多制药企业在进行GMP改造时都进行了不同程度的扩产。记者采访了武汉一家已经通过GMP认证的药业有限公司。据经理王先生介绍，该厂GMP认证从生产线、厂房、设备改造到对员工培训，共投入7000万元，不仅生产线全部换成新的，产能还扩大了3倍。“生产线都能够饱和吗？”记者问，“不饱和。”“不饱和到什么程度？”“我们大概有2/3的生产线处于闲置状态。”产能扩大了3倍和2/3的生产线闲置联系起来，我们不难看出企业产品的销售显然处在“原地踏步”阶段。市场并没有扩大，为什么非要扩大产能呢？“主要是想做到一步到位。我们贷来7000万元并不容易，有条件为什么不多建几条生产线？市场如果销量增加，我们再去临时增加生产线就会比较被动。”
显然，抱有同样想法的企业并不在少数。记者联系了因产能过剩而联手结盟的山东一家大输液企业，该企业办公室的一位人士告诉记者：“我们有一部分肯定要扩大产能。”扩大产能的原因是，“因为我们现在已经贷款进行这部分的GMP改造”。同是联盟企业的鲁抗辰欣，原来输液车间年产能为2500万瓶，但随着GMP认证又增加了7000万瓶。i1x], http://www.100md.com
而扩产的另一原因就是企业认为GMP认证将会淘汰一部分企业，市场会出现一些空档。为了抢占市场，企业扩大了产能或者从别的领域涉足其中，试图“分一杯羹”。年产近亿瓶大输液的长富洁晶药业公司就是华源集团资本运作而来的下属企业。i1x], http://www.100md.com
而事实上，GMP认证淘汰企业空出的市场空间实在是有限。记者采访了国家食品药品监督管理局安监司司长白慧良，他告诉记者，在停产的企业当中，有247家企业由于企业自身原因早就停产；还有1587家企业已于去年年底按规定向省级药品监督部门提出GMP改造申请备案，估计有一大部分企业可在今年年底前通过GMP认证后恢复生产。同时经过多年的宣传，GMP产品已经占据了药品市场的主流。据统计，7月1日前GMP企业已占有90%以上的工业总产值和药品市场份额。“在天津，GMP产品几乎占据了98%的药品市场”。i1x], http://www.100md.com
可见，可能被腾空的市场不仅比想象中小，而且有的早就被瓜分殆尽。如此一来，国内制药企业产品“供大于求”的问题，显得更加严重。i1x], http://www.100md.com
有资料显示，通过GMP认证的企业中，约65%的生产线面临开工不足，新建或改建的GMP生产线处于闲置状态，特别是生物制药领域；约50%以上的企业经营者在为新品种四处奔波；约60%的中小企业不同程度地承受着新品研发、银行还贷、营销渠道建设、资金缺乏的巨大压力。i1x], http://www.100md.com
武汉那家药业有限公司的王经理承认，生产线闲置事实上就是资源的巨大浪费，也使生产成本进一步增加。i1x], http://www.100md.com
生产过剩必然会导致厂家之间的恶性价格竞争，而最终受损的往往是整个行业的发展。且不说大输液这个例子，我国一直纷争未平、硝烟未息的Vc市场也是明证。i1x], http://www.100md.com
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武汉的王经理则告诉记者，他现在正努力地开拓全国市场。“销路打开了，就可以慢慢提升生产线的利用率了。”但是他承认，这样做实在是“太难了”。td, http://www.100md.com
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其实对企业而言，产品才是最核心的竞争力。国家食品药品监督管理局的官员表示，企业通过GMP并不等同于进入了保险箱。GMP只是保证药品质量，促进企业提高管理水平的行为规范、准则，是企业进行生产的工业标准。至于企业在GMP改造过程中，铺多大的摊子则是企业的市场行为。他指出，企业扩产应该量力而行、看市场而定。他告诉记者，同仁堂集团内部的生产线在通过GMP认证时，通过有机整合，已经缩减到26条。td, http://www.100md.com
“企业在市场竞争中能否获胜，关键在于产品能否占领市场。如果只是通过了GMP，没有好的产品作支撑，这样的企业照样会被市场淘汰。”刚刚荣任中国化学制药工业协会秘书长的周燕女士表达了同样的观点。她认为，国家进行GMP认证，要求企业建立药品质量保证体系，主要是从监管的角度，保障老百姓的用药安全。通过GMP认证的确可以将一部分企业淘汰出局，但并不能从根本上解决产能过剩，“如果仅仅考虑到有企业会被淘汰，谐】占浠崂┐缶屯蹲世┎?br>然是一种对市场粗浅的认识。毕竟‘低水平’已经‘重复’，再扩产显然是比较盲目的。”td, http://www.100md.com
“产能过剩是行业内一直存在的现象，过去有、现在有、将来还会有。要想真正解决产能过剩，产品和技术是企业必须关注的重点。”周燕说，“企业投资必须以产品作为支撑，应该考虑到我们到底该生产什么，什么样的产品才会有市场。”td, http://www.100md.com
孙彩虹告诉记者，目前为了摆脱困境，一方面企业要遵守行业同盟的规定，在价格上同进共退；另一方面，企业在积极地进行新产品开发。“我们已经加大了新产品开发的力度，专门做研发的人员达到了20人。产业调整难度比较大，但是这是必须要做的。”也许是预见到前方的困难，孙彩虹的语气一下子沉重起来。td, http://www.100md.com
以“另辟蹊径”来替代“挤独木桥”，的确是一种明智之举。其实，我国一些大型企业已经开始努力地用新产品、新技术应对市场饱和的挑战。华北制药是我国制药业的巨头，到2004年5月底，15家需要通过GMP认证的药品生产企业已一次性全部通过了GMP认证。早在2003年，华药就开始了产业结构调整。据华药有关人士介绍，制剂产品已经成为华药新的利润增长目标，尤其是一些盈利性好的新药、OTC产品和保健品。华药的维生素B12、番茄红素、大豆异黄酮等保健系列产品已具有较强的竞争力。td, http://www.100md.com
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文/本报记者 胡芳(胡芳 )