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http://www.100md.com 2004年8月20日
     从新兴医院事件看民营医院如何发展

    近日媒体频频报道北京新兴医院,也引发了人们对民营医院的关注。北京疾病预防控制中心卫生经济学研究中心主任雷海潮博士为此专门作客搜狐网“医疗百家谈”,与主持人一起探讨民营医院如何生存和发展的问题。本报特摘发其部分内容,以飨读者。

    主持人:现在民营医院采用广告形式宣传自己,像这种模式运作的医院是不是很多?

    雷海潮:民营医院在我国发展的历史比较短,且大多数属于规模比较小、服务内容比较单一的经营机构。在我国过去30多年计划经济体制下,几乎都是国营医院一统天下,所以民营医院面临的市场压力很大,如果要占领医疗市场份额,就必须要采取各种的形式宣传自己,那么广告就是一个非常重要的方式。不管是大的民营医院还是小的诊所,有实力的就到大的媒体做广告宣传,一些小的诊所也想办法做一些小广告。核心的问题是他们面临的市场压力很大,争取生存空间和发展机会的动力非常强,所以在这个过程当中就出现了医疗广告,而且这往往是他们非常重要的营销策略。

    主持人:对广告的监管,目前是不是一个空白?

    雷海潮:监管是政府重要的职责。我国政府在机构体制改革以后,在这方面投入的资源是非常有限的。实际上有许多应该是政府执法的事情,政府没有这个精力去做 ......