中国药品零售业应对挑战全攻略
▲指导思想：?, http://www.100md.com
不盲动不浮躁，心态平和而积极，立足于自我发展，做大更要做强。?, http://www.100md.com
▲自摸家底：?, http://www.100md.com
不具备国外药品零售企业资金、技术、管理等方面的优势，但在销售网络、营销渠道、客户资源等方面，拥有“本土化”的特点。?, http://www.100md.com
▲战略：?, http://www.100md.com
不必妄自菲薄甘当“跟班”，双方取长补短共谋发展。?, http://www.100md.com
战术1：?, http://www.100md.com
通过并购重组加快整合步伐，同时警惕重数量轻效益的片面扩张。?, http://www.100md.com
战术2：?, http://www.100md.com
大力构建具有“六统一”的连锁药店品牌体系，通过真正意义上的连锁扩张实现规模效益的最大化。?, http://www.100md.com
战术3：?, http://www.100md.com
积极引进、借鉴现代化的管理手段和运营工具，提高管理水平，向管理要效益。?, http://www.100md.com
战术4：?, http://www.100md.com
充分利用现代电子网络技术，提高医药物流的信息化水平。?, http://www.100md.com
战术5：?, http://www.100md.com
探索药品产销上下游的战略合作，减少流通环节，降低运营成本。?, http://www.100md.com
战术6：?, http://www.100md.com
根据自身特点建立差异化的服务与市场优势，开展特色服务。?, http://www.100md.com
战术7：?, http://www.100md.com
积极探索在农村市场赢利的途径和模式，加快拓展农村市场。?, http://www.100md.com
▲外部支持：?, http://www.100md.com
政府积极采取措施，努力营造公平竞争的市场环境，为培育大而强的龙头企业提供政策支持。?, http://www.100md.com
▲特别提荆?br> 在与外方的合作中需格外注意品牌、渠道的保护，避免核心资源的流失。?, http://www.100md.com
文/悦永(悦永 )
不盲动不浮躁，心态平和而积极，立足于自我发展，做大更要做强。?, http://www.100md.com
▲自摸家底：?, http://www.100md.com
不具备国外药品零售企业资金、技术、管理等方面的优势，但在销售网络、营销渠道、客户资源等方面，拥有“本土化”的特点。?, http://www.100md.com
▲战略：?, http://www.100md.com
不必妄自菲薄甘当“跟班”，双方取长补短共谋发展。?, http://www.100md.com
战术1：?, http://www.100md.com
通过并购重组加快整合步伐，同时警惕重数量轻效益的片面扩张。?, http://www.100md.com
战术2：?, http://www.100md.com
大力构建具有“六统一”的连锁药店品牌体系，通过真正意义上的连锁扩张实现规模效益的最大化。?, http://www.100md.com
战术3：?, http://www.100md.com
积极引进、借鉴现代化的管理手段和运营工具，提高管理水平，向管理要效益。?, http://www.100md.com
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充分利用现代电子网络技术，提高医药物流的信息化水平。?, http://www.100md.com
战术5：?, http://www.100md.com
探索药品产销上下游的战略合作，减少流通环节，降低运营成本。?, http://www.100md.com
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根据自身特点建立差异化的服务与市场优势，开展特色服务。?, http://www.100md.com
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积极探索在农村市场赢利的途径和模式，加快拓展农村市场。?, http://www.100md.com
▲外部支持：?, http://www.100md.com
政府积极采取措施，努力营造公平竞争的市场环境，为培育大而强的龙头企业提供政策支持。?, http://www.100md.com
▲特别提荆?br> 在与外方的合作中需格外注意品牌、渠道的保护，避免核心资源的流失。?, http://www.100md.com
文/悦永(悦永 )