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做好办公室里得新人新政
http://www.100md.com 2005年1月11日 37℃医学网
如何做好办公室里得新人新政!,尊重前任:,多听听别人得意见:,谦虚、谨慎:,你究竟有多少权力:
     案例:启从组长调为副经理,小李接受他的职务后,不过一个礼拜,就把办公室弄的耳目一新。同仁们的座位全部重新排过,腾出了许多原来浪费的空间;主任的桌椅也从雄踞一角,变为融入群众,给人一种更亲切的感觉;公文的处理程序更做了整理和简化,给人一种全新的感觉。只是小李的新人新政却推行得并不怎么顺利,尤其是副经理,表面上虽然赞赏,背地里却扯后退,搞得小李焦头烂额,徒有一番理想,却施展不开。

    事情多么奇妙,自从月初小李请副经理到办公室来指导,从新排过座位后,虽然只是副经理指点,稍稍改了两个桌子的位置,办公室却顺利得多了。果真如小李所说,启副经理懂得风水。

    还有那公文的处理程序,据小李在开会时说,似乎也再请示了启副经理,小李还口口声声说那是副经理积过去任组长二年经验的总结 ......

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