福建民资势头渐强——“惠好”收购莆田医药公司
2005年元旦刚过，福建惠好药业集团总经理翁加兴就拿到了经变更的莆田市医药有限公司的营业执照，他不无自豪地说：“我们已开始介入法人批发经营了!”至此，莆田市医药有限镜娜抗扇ㄒ压椤盎莺谩彼校＝ㄊ∶裼揭?br>集团并购市级医药公司第一案也尘埃落定。:, http://www.100md.com
据了解，“惠好”在福建的连锁药店已达到近百家，其在福州投资兴建的药业物流配送中心一期工程已通过验收，于春节后投入运营。其配送目标从药店向医疗机构拓展，配送范围将从省内向省外扩张，年配送吞吐量可超10亿元。对于此次涉及巨额投资、260多名员工置换和变更身份的并购，“惠好”自有其战略思考：首先是尽快进入药品批发领域，利用资本的扩张带动药品物流的提速增效。其次是看中莆田市医药有限公司经营比较良性，业绩也较稳健，而且与惠好的管理模式、资金优势、市场网络可以很快接轨，做到优势互补。再次是为集团的进一步扩张打好基础，为下一步并购积累经验。翁加兴认为，以发展的眼光来看，并购方式是进入全国药品市场的最快途径。其次，通过并购，不但惠好找到了它的发展平台，莆田医药公司也可以借机做大做强，获得更佳的发展机会。通过对公司的资源进行整合，把原10个经营部撤并重组成采购、销售、配送3个中心，尽量减少运营的中间环节；接下去将对资源进行互补优化，扩大市场份额，追求规模效益。:, http://www.100md.com
相关人士认为，惠好集团并购市医药公司，这种资产集中、产业整合的“强强联合”，不仅有利于增强企业的核心竞争力，做大做活市场，更重要的是冲击了计划经济下的药品经营体制，打破了垄断。:, http://www.100md.com
文/陈建平(陈建平 )
据了解，“惠好”在福建的连锁药店已达到近百家，其在福州投资兴建的药业物流配送中心一期工程已通过验收，于春节后投入运营。其配送目标从药店向医疗机构拓展，配送范围将从省内向省外扩张，年配送吞吐量可超10亿元。对于此次涉及巨额投资、260多名员工置换和变更身份的并购，“惠好”自有其战略思考：首先是尽快进入药品批发领域，利用资本的扩张带动药品物流的提速增效。其次是看中莆田市医药有限公司经营比较良性，业绩也较稳健，而且与惠好的管理模式、资金优势、市场网络可以很快接轨，做到优势互补。再次是为集团的进一步扩张打好基础，为下一步并购积累经验。翁加兴认为，以发展的眼光来看，并购方式是进入全国药品市场的最快途径。其次，通过并购，不但惠好找到了它的发展平台，莆田医药公司也可以借机做大做强，获得更佳的发展机会。通过对公司的资源进行整合，把原10个经营部撤并重组成采购、销售、配送3个中心，尽量减少运营的中间环节；接下去将对资源进行互补优化，扩大市场份额，追求规模效益。:, http://www.100md.com
相关人士认为，惠好集团并购市医药公司，这种资产集中、产业整合的“强强联合”，不仅有利于增强企业的核心竞争力，做大做活市场，更重要的是冲击了计划经济下的药品经营体制，打破了垄断。:, http://www.100md.com
文/陈建平(陈建平 )