我院作为山东省卫生厅确定的四家省直改革试点医院之一，按照全省医疗机构改革试点的总体要求，结合专科医院的实际情况，确立了改革的方法步骤。经过近4年的改革，医院发生了巨大的变化。

    1 围绕以病人为中心，以质量为核心，进行医疗改革

    围绕提高医疗质量这一核心任务，成立了以主要领导任组长的质量管理领导小组，设立了综合目标管理办公室，由业务副院长兼任办公室主任，强化了对质量管理的组织领导。修订、充实了原“综合目标管理质量考核标准”，组成了相关部门负责人和各专业骨干组成的质量检查组织，每月对检查情况进行总结，与经济奖励挂钩。通过这一工作的开展，提高了广大医务人员的质量意识、服务意识、安全意识和医学执法意识，促进了医疗、护理及各项工作质量和服务质量的不断提高，确保了医疗安全，使患者的满意率逐步提高。

    采取综合措施，加速以治病为中心向以病人为中心的转变，把传统的生物医学模式转变到生物-社会-心理医学模式上来，加强了病人的心理护理、心理指导，对肿瘤病人的康复取得了良好的效果。简化了医疗流程，缩短了病人的候诊时间 ......