随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立和卫生三项改革的不断深化，医疗市场竞争日趋激烈，为使医院立于不败之地，近年来，涟水县人民医院坚持社会主义的办院方向，规范经营活动，引入竞争机制，强化内部监督，严守采购关口，搞好增收节支，保证了医院资产保值、增值，使医院获得了空前的发展。

    1 引入竞争机制，规范采购行为，预防职务犯罪

    近年来，在医药市场，由于受到经济利益趋使，经营企业不断将促销的触角伸向医院的领导者、管理者和一线医务人员，涉及到药品、医疗设备、后勤物资、基建工程等各个方面，已经有一些医院的领导、关键岗位的中层干部，甚至一线医生，禁不住诱惑，而被供应商拉拢腐蚀，最后锒铛入狱。对此，我们医院领导班子经过反复讨论，大家一致认为，为防止职务犯罪的发生，必须引入竞争机制，规范采购行为，既给全院职工一个明白，也给采购人员一个清白。1998年4月份，我院决定对进口X线机的采购进行第一次公开招标的尝试。招标前，院部组织放射科主任及有关人员对有关机器从图像质量、用途范围、外形设计及价格定位几个方面进行了充分论证，并到南京几家医院进行实地考察，最终确定日本TU-41型500MAX线机是本院目前财力允许购买的理想产品，接着就进行公开招标，4月11日，参加投标的六个代理厂家对该型X光机从质量、价格、维修、付款方式等方面进行角逐，最终中标者的价格为标准套53万元加配件10万元 ......