我国加入WTO后，医疗市场将面临着历史上最为激烈的冲突与挑战，同样也意味着前所未有的机遇。面对新形势，我们只有与时俱进，打造医院核心竞争力，才能立于不败之地，保证医院的持续性发展。这是每位医院管理者面临的重要课题。

    1 核心竞争力的概念与特点

    1.1 概念

    核心竞争力理论是当代经济学与管理学相互交融的最新成就之一。它是在一经营实体内部经过整合了的知识和技能，是在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特能力。即:组织长期形成的蕴涵于内质中的独自具有的，是过去、现在和未来竞争中的优势，是长期竞争中取得主动的核心能力。

    1.2 特点

    核心竞争力具备以下特点:(1)价值性。它具有战略价值，不仅能提供顾客看重的价值，而且也能为经营实体带来长期的价值。(2)局部性。是经营实体在某一产品局部具备区别于竞争对手的特别优势，而不是这一产品的全部。(3)延展性。它是一种基础性的能力，是其它各种能力的统领，可使经营实体向更有生命力的领域发展。(4)独特性。是经营实体所具有的，不易被效仿的。(5)集合性。它虽然具有局部性 ......