产科病房管理体会
我院是一所综合性医院，共有产科床位15张。产科病床周转快，产妇平均住院4.8天，在这短暂的时间里，产妇要经历熟悉环境、待产、生产、哺乳等几个过程，身心疲惫，营养需要大，家属既要照顾产妇又要照顾婴儿，很少有余力协助我们搞好病房管理。母婴同室的开展给产科病房的管理又提出了新的更高的要求。我科在护士长管理下，不断探索，大胆管理，取得了较好的效果。现报告如下。
1 努力搞好晨间护理
为给患者创造一个安静、舒适、整洁的住院环境，坚持高质量的晨间护理、保证晨间护理的持久性是搞好妇产科病房管理的首要条件。帮助并协助病人洗脸、漱口、打饭，然后清理陪护及家属，为医生查房提供一个整洁安静的工作环境。我们利用晨间护理的机会，不厌其烦地给他们讲明开窗通风的必要性，告诉他们充足的阳光和新鲜的空气对产妇的康复、婴儿的成长及降低呼吸道发病率都有重要作用，使各病室每天清晨开窗通风半小时成为一种人人遵守的制度。
2 督促检查
临床工作中督促检查是产科病房管理的最基本手段。要想使晨间护理后所创造的整齐清洁的病房环境继续保持，我们就必须随时随地把好监督检查关，如巡视病房时、输液时、晨晚间护理后。
3 协作
病房管理本身就是一个多方协作的综合体，它包括许多内容，如护理与医疗之间、护患之间、护士与陪护家属之间的协作必须一环扣一环，构成一个整体。
4 出院
产妇康复，婴儿健康，一般3～4天均要出院。出院时许多病人往往把床单搞得乱七八糟，因此我们把出院作为搞好产科管理的最后一关。病人出院时必须交齐床单位物品，损坏赔偿。出院除了必要的健康指导、卫生宣教外，对大声喧哗的家属给予坚决制止。
作者单位:075000河北省张家口市解放军第251医院
(收稿日期:2004-07-28)
(编辑刘 娜), http://www.100md.com(赵永红 张林霞)
1 努力搞好晨间护理
为给患者创造一个安静、舒适、整洁的住院环境，坚持高质量的晨间护理、保证晨间护理的持久性是搞好妇产科病房管理的首要条件。帮助并协助病人洗脸、漱口、打饭，然后清理陪护及家属，为医生查房提供一个整洁安静的工作环境。我们利用晨间护理的机会，不厌其烦地给他们讲明开窗通风的必要性，告诉他们充足的阳光和新鲜的空气对产妇的康复、婴儿的成长及降低呼吸道发病率都有重要作用，使各病室每天清晨开窗通风半小时成为一种人人遵守的制度。
2 督促检查
临床工作中督促检查是产科病房管理的最基本手段。要想使晨间护理后所创造的整齐清洁的病房环境继续保持，我们就必须随时随地把好监督检查关，如巡视病房时、输液时、晨晚间护理后。
3 协作
病房管理本身就是一个多方协作的综合体，它包括许多内容，如护理与医疗之间、护患之间、护士与陪护家属之间的协作必须一环扣一环，构成一个整体。
4 出院
产妇康复，婴儿健康，一般3～4天均要出院。出院时许多病人往往把床单搞得乱七八糟，因此我们把出院作为搞好产科管理的最后一关。病人出院时必须交齐床单位物品，损坏赔偿。出院除了必要的健康指导、卫生宣教外，对大声喧哗的家属给予坚决制止。
作者单位:075000河北省张家口市解放军第251医院
(收稿日期:2004-07-28)
(编辑刘 娜), http://www.100md.com(赵永红 张林霞)