管好用好设备提高使用效益
医疗仪器设备是医院开展医疗、教学、科研工作的物质基础,是医院现代化程度的标志。多年来,我院始终严格按照部队医疗仪器设备管理规定,对设备实施规范化、制度化管理,注意在“管”和“用”上下功夫,取得了较好的社会效益和经济效益。我们的主要做法如下。1 加强领导,完善健全组织制度建设
一直以来,为管好用好现有设备,使其发挥应有的效益,院党委注意加强领导,医院医疗器械管理委员会自1988年组建以来,负责全院医疗器械设备计划、管理制度、使用年限、等级确定、损坏鉴定和淘汰报废等项工作,较好地发挥了论证、咨询和评价等方面的宏观管理作用。医疗工程信息科对全院医疗设备的使用、管理、维修、保养及各项规章制度的落实情况进行经常性监督检查和评价,使设备管理从组织上得到了落实。在完善制度建设中,利用微机实施信息化管理,建立健全了设备档案,做到了资料完整、数据可靠、信息反馈灵敏、统计资料准确 ......
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