【摘要】 近几年，军队综合性医院专科中心逐年增多，使学科带头人的培养成为探讨热点。为适应现代医学的发展和专科中心建设的需要，“加强专科中心学科带头人队伍建设”成为专科中心各项建设的首要目标。本文总结、规划了“八五”、“九五”和“十五”期间在专科中心学科带头人选拔与培养的实践和构想(即:选拔“高标准”、培养“严要求”、发展“促奋进”和评价“增后劲”)，与同行探讨。

    关键词 专科中心 学科带头人 选拔 培养 实践 构想

    近几年，军队综合性医院专科中心逐年增多，专科中心建设方面的课题受到医院管理界普遍重视，包括医疗、教学、科研、档案和人才建设等方面，而学科带头人的培养更是探讨的热点。

    为适应现代医学的发展和专科中心建设的需要，“八五”期间，“加强专科中心学科带头人队伍建设”成为专科中心各项建设的首要目标。通过“八五”、“九五”计划的全面实施，进入“十五”以后，军队综合性医院在专科中心学科带头人建设方面积累了比较丰富的经验。本文总结、规划了专科中心学科带头人选拔与培养的实践和构想，与同行探讨。

    1 选拔“高标准”

    为选准学科带头人培养对象(以下简称“培养对象”)，在确定基本选拔条件的基础上，应严格制定“选拔标准”，并组织“严格的考核”。

    1.1 选拔标准 (1)政治思想素质良好，身体健康，德才兼备;(2)硕士以上学位(包括部分学士学位)人员;(3)具备较强的实际工作能力;(4)掌握1门以上外语;(5)年龄45岁以下;(6)年度发表论文5篇以上 ......