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编号:10587116
试论医院文化建设与人本管理的实践
http://www.100md.com 《中华现代医院管理杂志》 2004年第9期
医院文化,医院文化,人本管理,实践,1人本管理理念的实质,2医院文化的本质,3文化力量是医院永恒的竞争力,4医院文化建设与人本管理的实践,参考文献
     【摘要】 人本管理是先进文化发展的必然要求,医院文化就其本质来说,是以人为本的文化,文化力量是医院永恒的竞争力。加强医院精神文明建设与医院文化建设,树立以人为本的服务理念,提高服务艺术,打造医院的良好形象,是确保医院可持续发展的关键。本文通过阐述理论,总结实践经验,旨在为今后更好地工作打下基础。

    关键词 医院文化 人本管理 实践

    人是管理中的重要因素,进行任何管理活动都要考虑以人为中心 [1] 。下面谈谈医院文化建设与人本管理的理论与实践。

    1 人本管理理念的实质

    人本管理理念实际上是相对于传统管理理念而言的,旨在实现个人发展与企业发展的“双赢” [2] 。人本管理理念的产生,是现代人类文明发展的趋势和历史必然,不仅是现代成功企业管理发展的一种新趋势,而且这种趋势在知识创新型医院中表现得更为突出。

    2 医院文化的本质

    医院是人格化的医院,医院的所有活动最终都是要靠人来执行的,而且医院的服务对象也是人。因此,医院的制度安排、战略选择,最终都必然会体现在人的价值理念中,也就是以医院文化的形式表现出来。所以说,医院文化是以人为本的文化,是围绕人力资源开发的文化,是人性、人文服务的文化。就医院文化而言,一般包涵着医院管理理念、医院价值观、医院精神、医院形象、医院品牌等。

    3 文化力量是医院永恒的竞争力

    当今世界激烈的综合国力竞争不但是经济、政治和军事力量的竞争,而且是文化力量的竞争。文化作为精神力量,已经深深炼铸在民族的生命力和创造力之中,有了强大的文化支撑,一个民族才能百折不挠、蓬勃向上,才能迸发出巨大的创造活力。医院文化之所以如此重要,主要表现在医院文化是医院的灵魂,是实现医院制度与医院经营战略的重要思想保证,是医院制度创新与服务创新的理念基础,是医院活力的内在源泉,是医院行为规范的内在约束。同时,医院文化的核心是医院价值观,在它的形成过程中,经验上升为理念,理念再上升为信念,最终达到医院全体员工的群体意识,创造出整个医疗实践中的方方面面。

    4 医院文化建设与人本管理的实践

    4.1 加强医院文化建设,弘扬医院精神 医院文化建设是精神文明建设的重要组成部分,医院精神文明对医院文化的发展起积极促进和导向作用。在社会主义市场经济条件下,医院文化已不再是深厚历史底蕴的培育与延续,医院管理如果观念滞后,缺乏现代意识,很容易就被时代、被社会所淘汰,所以医院文化必须不断更新,运用市场导向的管理机制,划破医院管理传统模式的屏障 ......

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