抓军队医院科室建设是医院医务处的一项经常性工作。有的医院领导和机关在抓科室上投入了不少人力、物力和财力，效果却很不明显，基层科室的反应也很一般;一些医院还会出现抓基层科室的劲没少使、力没少用，但问题也没少出的反常现象。究其原因，关键是医院机关没有抓准基层科室存在的实际问题。抓科室，首要的是要善于发现基层存在的实际问题，然后才谈得上有针对性地做工作解决问题。基层科室都有自己的实际需求和问题，这是一个客观存在的问题，只是有大小、多少之别而已。医院领导和医务处抓基层科室的关键，就在于对基层的问题要摸得准、看得透，这样才能帮得实，抓到点子上。反过来说，抓不准问题，一切都无从谈起。有的助理员到科室以后发现不了问题，摸不到实情，即使发现问题也大都是些老问题、表层的问题。出现这种现象的原因除了工作作风不深不细以外，很重要的是没有从医院建设的新背景、医院创新发展的新环境上作深入细致的研究 ......