【摘要】 目前，中国医药企业规模较小且没有自己的药品，多以仿制药品为主，医药企业又是风险较高的技术密集型企业，并且多个医药企业多元化失败的事实说明，现在还不是实施多元化的最好的时机，应该走专业化的道路。

    关键词 医药企业 多元化 专业化 有限资源 技术密集型企业

    一位企业家曾说过，企业要想做大做强，途径有两条:要么是专业化，要么是多元化。在全球500强的企业中，两条路都有成功的范例，但是，对于众多资本并不算雄厚的中国医药企业来说，到底哪条路更适合呢?

    1 我国医药企业的现状

    (1)在国际上，目前我国的医药企业太小太多，美国那么巨大的医药市场，其医药企业也只有几十家。而中国的医药企业多达3000多家，规模过小，拥有人民币十亿以上的销售额就算是大的企业了，但折成美元也不过1～2亿美元，这在国际制药企业中应该算是微不足道的，而且其中有一半以上亏损，亏损面在逐年加大;中国医药企业的主业都没做好，谈何多元化?

    (2)医药行业是一个高技术性行业，属于技术密集型行业，尤其医药行业中的新药研究更属于高科技领域。中国制药企业多以仿制为主，产品技术含量比较低。随着加入WTO和各项专利法规的完善以及GMP认证的实施，对制药行业的要求也越来越高，我们连自己开发研究的新药都没有几个，谈何专业化?事实上，专业化经营正成为高新技术医药企业发展的重要潮流 ......