随着市场经济的深入与国家医疗体制改革的逐步推广，“竞争”作为医疗市场的基本特征表现得越来越淋漓尽致。要想在医疗市场日趋饱和的“夹缝”中求发展，在“姓军”为军服务“保打赢”上实现疗养院建设的跨越式发展，人才队伍建设是关键。如何立足现有条件，盘活人才资源，最大限度发挥人才作用是当前疗养院发展中面临的重大课题。由此认为，应该用人才经营的观念抓人才队伍建设，营造有利于人才辈出的合理机制和良好环境，促进人才队伍的不断蓬勃发展。

     1 按照市场规律灵活引进急需人才

    当今世界成功企业的共同特点是按照市场规律想方设法网络一流人才。疗养院要在竞争激烈的医疗市场占有一席之地，就必须抓住人才社会共享给我们提供的宝贵机遇，运用市场规律引进急需人才。首先，引进的人才必须符合疗养院实际工作的需要，必须符合本地区医疗市场的需要，即尽力而行，又量力而行，且行之有效，解决好只唯高学历的思想误区。其次，要注意调整引进人才的专业结构和年龄结构 ......