随着国家卫生系统各项改革的深入推进，医院建设和发展面临着难得的机遇，也面临着十分严峻的挑战。近年来，不少医院为扩大影响，加大了其建设项目和建立特色科室的投入，不仅提高了医疗技术水平，也改变了医院整体面貌。对医院建设的发展速度起到了积极的作用。但从侧面，我们也应当注意到，由于只注重基础建设，而忽略了基础管理，影响了经济管理和经济效益的质量，制约了医院全面发展、稳步提高的步伐。笔者认为，医院建设必须在“管理中求发展”，必须从以下几方面着手，不断研究和探讨医院建设发展中亟待提高的管理质量问题。

     1 加强科学论证，量财决策

    医院建设的基础是强有力的经费保障。保障充分，保障有力，保障及时才能使建设步子渐进循取。医院建设必须坚持“量财办事，量力而行，量入为出，适度从紧”的原则，严格把握经费的投向和投量。

    1.1 要坚持党委理财的严肃性 医院党委要加强对医院财务工作的集中统管，并根据医院财力情况科学合理安排年度经费预算。要本着科学、严谨、务实的态度审定每一个预算草案，慎重做出决策。

    1.2 坚持计划管理的科学性 医院的基本建设、设备购置、医用成本费用都要严格按预算计划进行分项的科学管理，坚持以制度规范管理，以计划完善管理 ......