浅谈护士长的管理
1情感、爱心教育,2发现人才,重点培养,3充分发挥护士的作用,4建立科室考核制度,5精诚团结,6更新思路
护理工作是医院医疗工作的基础,而护士长又是护理管理的关键,护理质量的好坏,在很大程度上取决于护士长的管理理论水平的高低及管理能力的发挥 [1] 。随着医学科学的发展,护理学科也随之发生变化,护理概念已从单纯的“护理疾病”发展为保障人类健康,护理工作范围逐渐由医院扩大到家庭和社区,护理工作内容从传统的执行医嘱,完成常规操作技术和病人身体疾病护理扩大到全面、系统、整体化的护理。作为一名护理管理人员,首先要适应护理学科的发展,确定自身的价值,只有这样,才能做一名合格的护理管理者。1 情感、爱心教育
护士长热爱护士并理解她们,更要关心她们,最大的关心莫过于帮助和支持她们实现自身的价值 ......
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