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医药企业十种品牌战略模式解读
http://www.100md.com 2005年7月5日 唐汉中医药网
多品牌战略,单一品牌战略,一牌一品战略,企业与产品同名战略,副品牌战略,担保品牌战略,品牌联合战略,品牌特许经营战略,品牌虚拟经营战略
     对于一艘盲目航行的船来说,来自任何方向的风都是逆风;对于企业而言,只有先做对的事,然后再把事情做对,才能顺利实现战略目标。因此,正确的品牌战略是企业做对的事的起点。但在市场实战中,能正确对待品牌战略的企业并不多见,反而经常可以看到一些企业更热衷于不断推出新品,尽管屡推屡败,仍然是屡败屡推,很少从长远角度对品牌的发展方向作出正确决策。

    品牌战略选择是企业的根本性决策,也是企业品牌经营的纲领。企业如果缺乏品牌整体运作的长远思路,将会导致经营混乱无序,这无疑是对品牌资源的极大浪费。三九、太太、海王等品牌早已是业界公认的个中翘楚。其实,它们的品牌战略并不神秘,大多数企业完全可以通过分析它们的成功思路,并根据自己的内、外部环境,设计出可操作的品牌战略。当然,不同企业面临的内外环境千差万别,所采取的品牌战略也就各有千秋,但在一些共性因素的作用下,可归纳出10种品牌战略的基本模式。

     多品牌战略

    当一个企业同时经营着两个或两个以上相互独立的品牌时,它所采用的就是多品牌战略。例如健康元,堪称是多品牌战略的典范,其旗下拥有多个强势品牌,如太太、丽珠、鹰牌、喜悦等,这些品牌针对着不同目标市场,在经营上也是相对独立的。

    实施多品牌战略可以最大限度地占有市场,实现对消费者的交叉覆盖。并且还能降低企业的经营风险??即使一个品牌失败,对其他品牌也没有多大影响。不过,多品牌战略是地道的强者游戏,如果不是强势企业,不要轻易尝试。

     单一品牌战略

    相对于多品牌战略,也有企业把所有产品都使用同一个品牌。例如自999胃泰风靡神州后 ......

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