http://www.100md.com 2005年7月9日

资金----企业运行的血液,市场----企业生存的根本,管理----企业强化的条件,转机建制----企业振兴的新起点

     国有中药企业经过改革开放的磨练，经营能力已有了很大提高，但从整体上看，仍然面临着企业负担越来越沉重的严酷现实。如何找到公有制与市场经济有机结合的形式？如何找到国有经济在市场经济条件下有效的企业组织形式？这无疑是每一个国有中药企业都应积极探讨的新课题。实践证明，这些年有许多中药企业从资金、市场、管理三个环节入手，进行了有效整改，并取得了一定的成绩，这为企业最终实现转机建制打下了坚实基础。

     资金----企业运行的血液

    资金紧张，已成为制约国有中药企业经营和生产的焦点问题。

    为了适应复杂多变的市场经济，使企业管理水平提高到一个新的高度，为资金经营创建好的运行条件，必须高度重视财务管理在企业中的重要作用。会计人员要从“后台”走到“前台”，全面参与企业经营生产过程，使商品优势和资金优势充分发挥出来，从根本上改变企业内部管理的现状和结构，促使企业整体经济运行质量稳步提高。

    改革开放以来，一些国有中药企业在计划经济向市场经济转变的过程中，由于对市场经济不能适应，所以经济效益下滑 ......