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编号:10704304
弹性工作制度在手术室管理中的应用
http://www.100md.com 《中华现代护理学杂志》 2005年第15期
1基本情况,2实施办法,3实施后的效果,4存在不足之处,5讨论
     目前护理人员比例偏低是医院普遍存在的问题。为了缓解手术室业务量与护士弹性排班制度,现将具体做法介绍如下。

    1 基本情况

    我院手术室现有护士15名,其中40岁以上3名,30~48岁8名,30岁以下4名,主管护士2名,护师9名,护士4名,担负着全院手术病人的全部护理工作。我院每天平均手术量为20台,实行弹性排班制度,缓解了手术室护士编制不足造成的矛盾,充分发挥了护士的潜能和能动性。

    2 实施办法

    2.1 合理调整护士排班 (1)长期以来护士上班时间以天计算,现改为以小时计算。除了夜班休息外,其余各班次的护士均在可控机动范围内,根据手术量,合理安排护士的工作时间,同时要求全体护士与手术室保持全天候联系,随叫随到。(2)手术拖班时间均实行登记制度 ......

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