精神专科医院作为特殊专业医疗机构，如何适应国家卫生医疗体制新的变化，保持良性持续发展，改革与发展将是必由之路，相关问题值得探讨。

     1 坚持改革抓重点

    医院改革就是积极探索去除不科学、不合理、阻碍医院建设发展的不利因素，代以先进的理念与措施，促进医院健康、和谐、快速持续发展，然而，改革涉及面广，总有各种各样的阻力，但关键还是在人事分配制度改革方面，精神专科医院历来作为政府“包干”的医疗机构，以往财政有来源，政策有保证，干多干少、干好干坏对医院及职工个人切身利益影响并不大，职工“等、靠、要”、“铁饭碗”意识相对比较浓，然而，随着医疗体制的不断改革，医疗市场的不断转化，在新形势下，精神病专科医院也同样面临着生存危机、何去何从的大问题。因此，改革首抓人事分配制度可能是医院众多改革措施的重中之重，抓好这一步改革，其他改革措施无疑将会大大减少阻力，体制的改革重在促进职工思想观念根本性的改变，措施的改革重在引进竞争机制、社会机制、激励机制，单位各级领导作为实施改革的设计师、指挥者、实践者，其自身改革意识、改革思路、改革举措、改革表率等情况如何，将很大程度地影响医院整体改革效果，作为院长更要不断地提高自身全面素质修养，对改革与发展要有全新的认识和控制能力，认真学习国家有关改革政策，认真总结、借鉴先进单位成功的经验，仔细分析本单位工作热点、难点问题，适时咨询相关管理专家意见等，无疑将使医院改革稳定有序进行，通过改革使医院全体员工的市场意识、服务意识、管理意识、竞争意识、危机意识、责任意识、经营意识等良好的转化为改进自身工作的动力。

     2 不断创新，有特色

    不断创新是医院充满活力的体现 ......