随着医学模式的发展和先进技术的涌现，各手术学科专业化程度的提高对手术室护理质量提出了高效、高质、高水平的要求，从而使人们对手术室的护理管理也有了一个更高的要求。护理管理是以提高护理质量为主要目标的工作程序，护理管理的内容可分为行政管理、业务管理和教育管理三个方面。笔者是一个有专人带教的进修护士，对此感触很深，现将笔者指导老师的管理体会整理汇述如下。

     1 行政管理

    行政管理是有关护理的组织形式，如人员、物资和设备的合理分配与使用，医院的政策与业务的贯彻等。它又包括组织管理和财产管理，它们都是护理管理的基础。

     2 组织管理

    组织管理主要负责对人的管理，它要求手术室护理人员结构与梯队的合理，同时保证护理人员数量及质量的合理，做好优化组合，分工及职责分明，健全规章制度及行为规范以发挥组织效能和最大限度调动护理人员的积极性，更好地完成工作任务。

    2.1 健全规章制度 是护理质量管理的关键环节，也是手术室护理人员从事护理活动的准则和标准，包括:(1)各类人员的岗位职责。(2)各种工作的规章制度。(3)护理质量的考核标准。(4)各项护理技术操作规程。(5)护理质量关键过程流程。(6)突发意外事件(如停电)处理预案等。

    2.2 岗位责任明确，组织分工科学 ......