医院文化是一个医院整体形象的外在表现，更是一个医院综合竞争能力、基础管理底蕴和人员向心力的表现。医院的文化建设倡议至今，各级医院在文化建设方面学习和模仿企业建设文化的经验和方法，探索了适合医院的文化建设方法，基本形成了不同于企业文化的新特点。但是，各级各类医院在医院文化建设的实践之中，并没有注入管理理念，没有很好地将文化建设与管理有效结合，本文就此提出拙见，参与浅议。

    1 当前医院文化管理现状

    1.1 医院文化管理尚未真正融入医院日常管理 首先管理层对医院文化管理存在认识误区，医院管理层对于医院文化这一概念的内涵和外延了解不够透彻，医院作为带有一定福利性质的公益事业，这些年来，随着现代医院管理理论与实践的不断发展，医院管理层越来越注重业务经营工作。医院文化概念的提出相对滞后于医院经营理念，过去在特定时代下，医院较注重社会效益而羞于谈经济效益，但随着社会主义市场经济的发展，医院经营和医院文化对医院来说两者都是比较新颖的事物，但是对于医院管理层来说，经营工作能够直接给医院带来直观的经济收益，在市场经济条件下，医院间的竞争越来越激烈，因此，管理层把大部分精力用于事关医院生存的经营工作，往往存在着业务管理者只抓医院的经济效益，片面强调经营，存在着主抓业务经营管理者将医院文化建设从医院物质文化建设中剔除的错误倾向，甚至把它简单归于精神文化建设之列，更不用说将文化管理融入到日常的医院管理内容之中了 ......