华立集团吞并武汉健民 加快医药产业规模经营步伐
8月5日，武汉健民发布国有股转让提示性公告、收购报告书以及股东持股变动报告书。武汉健民第三大股东华立集团拟以8.86元/股的价格收购第一大股东武汉国有资产经营公司(以下简称武汉国资)持有的1，702.93万股国有股中的1，411万股，以8.80元/股的价格收购第八大股东武汉华汉投资管理有限公司(以下简称华汉投资)持有的法人股95.22万股。如果本次收购顺利完成，华立集团将成为武汉健民新的第一大股东；武汉国资持股将减至291.895万股，将成为武汉健民第三大或第四大股东；华汉投资则不再持有武汉健民股权。
换句话讲，继华立控股、昆明制药之后，华立集团通过斥资控股武汉健民，旗下已拥有三家医药类上市公司。
■并购早有先兆
有迹象显示，华立集团觊觎武汉健民控股权已有时日，只是在等待出手时机。
武汉健民于2004年4月获准以每股11.6元首发新股3，500万股上市时，华立集团赫然出现在武汉健民十大股东的第三位。
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华立集团在武汉健民大股东之间出现重大分歧时，都坚定不移地站在武汉国资一边。
2004年9月，在武汉健民股东大会上，对于武汉健民章程修改，大股东之间意见严重分歧。第二大股东羚锐股份和第四大股东虹惠投资提出议案，建议将武汉健民章程中有关董事会决议和第113条，细分为“普通决议”和“特别决议”，如“特别决议”应当由董事会全体董事三分之二以上通过，并由独立董事发表独立意见等，而第一大股东武汉国资对此表示反对，于是，双方在股东大会上爆发“口水战”。修改方认为，增加“特别决议”条款有助于提高武汉健民上市后董事会决策的科学性，并完善公司治理结构，有助于公司生产经营的稳定发展和控制投资风险等。反对修改方则认为，原武汉健民章程对董事会决议的条款仍然适用，没有必要增加细分条款。
有意思的是，华立集团支持了武汉国资反对修改章程有关条款的立场，并协助武汉国资否决了羚锐股份、虹惠投资的修改章程议案。
其时，华立集团已经拥有华立控股、昆明制药两家医药类上市公司控股权，其和武汉国资在武汉健民章程修改上的同一立场和态度，被市场分析人士解读为华立集团在为收购武汉国资手中的武汉健民国有股最终控股武汉健民铺路。
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■六年打造“华立系”
从1999年5月至2002年上半年，华立集团通过原主营仪器仪表的重庆川仪变身“华立控股”，并在青蒿素类药物方面取得令国内同行瞩目的进展——华立控股占有国内青蒿素原料药约80%的市场份额，这大大坚定了华立集团转型医药领域的信念。
为了进一步延伸青蒿素类药产业链，成为国内最大的青蒿素类药企业，华立集团将收购的目标对准了昆明制药。华立集团在医药领域欲打造“华立系”的目标露出苗头。
2002年8月，华立集团与昆明制药三大股东达成收购权协议，斥巨资受让云药集团、红塔投资等三家公司合计持有的昆明制药2，847.22万股，以持股29.34%成为昆明制药的最大股东。
控股昆明制药对华立集团来说具有多重意义：首先表现在青蒿素类药产业链上。由于华立控股位于青蒿素类药上游，青蒿驯化种植优势和青蒿素原料药生产优势明显，而昆明制药蒿甲醚系列制剂生产专长突出。华立集团同时控股华立控股和昆明制药，延伸了青蒿素产业链，有利于资源充分利用。其次表现在青蒿素类国际国内地位上。通过收购，华立集团旗下已拥有国内青蒿素类药最具实力的两大青蒿素类药生产基地，在国内处于主导地位，在国际抗疟药市场话语权加大。第三表现在产权方面。华立集团收购昆明制药，意味着拥有华立控股、昆明制药控制权，两公司共计31亿元资产的支配权纳入旗下。
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此次收购武汉健民股权并控制武汉健民，对华立集团而言，最直接的收益是旗下已有三家医药类公司。也就是说，华立集团在医药行业从一无所有到坐拥以植物药、中成药为发展主轴的“华立系”，仅仅用了6年时间。
■志在规模经营
不难看出，以收购并控股武汉健民为标志，华立集团奉行多年来的青蒿素类药为主的植物药发展战略将出现调整，这就是，拟实施植物药与中成药并举的新战略。
资料显示，武汉健民是国内儿童用中药重点生产基地，龙牡壮骨颗粒、健胃消食片、咽喉片等产品目前在主营中占有重要位置，其中龙牡壮骨颗粒是全国驰名商标和国家一级中药保护品种。加上其前身是起源于清朝年间的叶开泰参药店，与同仁堂、胡庆余堂、张恒春等中华老字号齐名，因而中成药底蕴十分厚重。所有这些，深深吸引着华立集团。
不仅如此，自上市以来，武汉健民主营扩张的意欲十分强烈。其中令人瞩目的两项投资项目最让华立集团“垂涎”。
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一是参与“体外培育牛黄”产业化。2005年5月，武汉健民出资5，850万元与武汉大鹏药业有限公司、武汉现代中药产业化有限公司共同设立武汉健民大鹏药业有限公司，目的在于将因资金不足而陷于产业化困境的国家一类中药“体外培育牛黄”导入正常生产轨道。专家预计，5年内“体外培育牛黄”产量将达5，000公斤，不仅可以大大缓解国内牛黄原料药紧张局面，也可增加主营业务收入将达近5亿元，利润总额6，334万元。二是收购山东药。同月，武汉健民出资3，060万元，对湖北九州通旗下的山东药山医药有限公司(以下简称山东药山)进行增资扩股，控股山东药山占股51%。武汉健民预测，山东药山主营业务收入今年将达7亿元，2006年将达10亿元。
不言而喻，华立集团如此手笔，是想借华立控股、昆明制药、武汉健民三家医药类公司的合力，加快医药产业规模经营的步伐，以期尽快在国内医药领域占有重要地位。
文/广义, http://www.100md.com
换句话讲，继华立控股、昆明制药之后，华立集团通过斥资控股武汉健民，旗下已拥有三家医药类上市公司。
■并购早有先兆
有迹象显示，华立集团觊觎武汉健民控股权已有时日，只是在等待出手时机。
武汉健民于2004年4月获准以每股11.6元首发新股3，500万股上市时，华立集团赫然出现在武汉健民十大股东的第三位。
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华立集团在武汉健民大股东之间出现重大分歧时，都坚定不移地站在武汉国资一边。
2004年9月，在武汉健民股东大会上，对于武汉健民章程修改，大股东之间意见严重分歧。第二大股东羚锐股份和第四大股东虹惠投资提出议案，建议将武汉健民章程中有关董事会决议和第113条，细分为“普通决议”和“特别决议”，如“特别决议”应当由董事会全体董事三分之二以上通过，并由独立董事发表独立意见等，而第一大股东武汉国资对此表示反对，于是，双方在股东大会上爆发“口水战”。修改方认为，增加“特别决议”条款有助于提高武汉健民上市后董事会决策的科学性，并完善公司治理结构，有助于公司生产经营的稳定发展和控制投资风险等。反对修改方则认为，原武汉健民章程对董事会决议的条款仍然适用，没有必要增加细分条款。
有意思的是，华立集团支持了武汉国资反对修改章程有关条款的立场，并协助武汉国资否决了羚锐股份、虹惠投资的修改章程议案。
其时，华立集团已经拥有华立控股、昆明制药两家医药类上市公司控股权，其和武汉国资在武汉健民章程修改上的同一立场和态度，被市场分析人士解读为华立集团在为收购武汉国资手中的武汉健民国有股最终控股武汉健民铺路。
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■六年打造“华立系”
从1999年5月至2002年上半年，华立集团通过原主营仪器仪表的重庆川仪变身“华立控股”，并在青蒿素类药物方面取得令国内同行瞩目的进展——华立控股占有国内青蒿素原料药约80%的市场份额，这大大坚定了华立集团转型医药领域的信念。
为了进一步延伸青蒿素类药产业链，成为国内最大的青蒿素类药企业，华立集团将收购的目标对准了昆明制药。华立集团在医药领域欲打造“华立系”的目标露出苗头。
2002年8月，华立集团与昆明制药三大股东达成收购权协议，斥巨资受让云药集团、红塔投资等三家公司合计持有的昆明制药2，847.22万股，以持股29.34%成为昆明制药的最大股东。
控股昆明制药对华立集团来说具有多重意义：首先表现在青蒿素类药产业链上。由于华立控股位于青蒿素类药上游，青蒿驯化种植优势和青蒿素原料药生产优势明显，而昆明制药蒿甲醚系列制剂生产专长突出。华立集团同时控股华立控股和昆明制药，延伸了青蒿素产业链，有利于资源充分利用。其次表现在青蒿素类国际国内地位上。通过收购，华立集团旗下已拥有国内青蒿素类药最具实力的两大青蒿素类药生产基地，在国内处于主导地位，在国际抗疟药市场话语权加大。第三表现在产权方面。华立集团收购昆明制药，意味着拥有华立控股、昆明制药控制权，两公司共计31亿元资产的支配权纳入旗下。
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此次收购武汉健民股权并控制武汉健民，对华立集团而言，最直接的收益是旗下已有三家医药类公司。也就是说，华立集团在医药行业从一无所有到坐拥以植物药、中成药为发展主轴的“华立系”，仅仅用了6年时间。
■志在规模经营
不难看出，以收购并控股武汉健民为标志，华立集团奉行多年来的青蒿素类药为主的植物药发展战略将出现调整，这就是，拟实施植物药与中成药并举的新战略。
资料显示，武汉健民是国内儿童用中药重点生产基地，龙牡壮骨颗粒、健胃消食片、咽喉片等产品目前在主营中占有重要位置，其中龙牡壮骨颗粒是全国驰名商标和国家一级中药保护品种。加上其前身是起源于清朝年间的叶开泰参药店，与同仁堂、胡庆余堂、张恒春等中华老字号齐名，因而中成药底蕴十分厚重。所有这些，深深吸引着华立集团。
不仅如此，自上市以来，武汉健民主营扩张的意欲十分强烈。其中令人瞩目的两项投资项目最让华立集团“垂涎”。
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一是参与“体外培育牛黄”产业化。2005年5月，武汉健民出资5，850万元与武汉大鹏药业有限公司、武汉现代中药产业化有限公司共同设立武汉健民大鹏药业有限公司，目的在于将因资金不足而陷于产业化困境的国家一类中药“体外培育牛黄”导入正常生产轨道。专家预计，5年内“体外培育牛黄”产量将达5，000公斤，不仅可以大大缓解国内牛黄原料药紧张局面，也可增加主营业务收入将达近5亿元，利润总额6，334万元。二是收购山东药。同月，武汉健民出资3，060万元，对湖北九州通旗下的山东药山医药有限公司(以下简称山东药山)进行增资扩股，控股山东药山占股51%。武汉健民预测，山东药山主营业务收入今年将达7亿元，2006年将达10亿元。
不言而喻，华立集团如此手笔，是想借华立控股、昆明制药、武汉健民三家医药类公司的合力，加快医药产业规模经营的步伐，以期尽快在国内医药领域占有重要地位。
文/广义, http://www.100md.com