安徽省六安市中医院锐意改革推行“项目负责制”
本报讯 (通讯员崔东)今年以来，安徽省六安市中医院锐意改革，不断探索科学管理新机制，在院内相关科室试行“项目负责制”，取得良好的成效。
该院变“分管院长负责制”为“项目负责人负责制”，由院长在院党政联席会议上确定项目及项目负责人并进行项目授权，然后由项目负责人针对项目特性确定项目组成员。项目组在可行性论证、制定项目程序和计划、项目运行评估、项目结果评估等环节中遵循透明化、程序化、标准化的原则进行操作。项目完成后，医院依据项目完成情况和完成质量对项目组进行奖优罚劣。同时，在项目运行中引入监管机制，设专职纪检监察和内部审计人员，在制度上确保了项目负责制的公平与效率。
通过这一举措，该院的各项基础性工作开展得有条不紊，职工积极性得到极大提升，主人翁意识明显提高。今年上半年的业务收入较去年同比增长39.7%，取得了明显的经济效益和社会效益。, http://www.100md.com
该院变“分管院长负责制”为“项目负责人负责制”，由院长在院党政联席会议上确定项目及项目负责人并进行项目授权，然后由项目负责人针对项目特性确定项目组成员。项目组在可行性论证、制定项目程序和计划、项目运行评估、项目结果评估等环节中遵循透明化、程序化、标准化的原则进行操作。项目完成后，医院依据项目完成情况和完成质量对项目组进行奖优罚劣。同时，在项目运行中引入监管机制，设专职纪检监察和内部审计人员，在制度上确保了项目负责制的公平与效率。
通过这一举措，该院的各项基础性工作开展得有条不紊，职工积极性得到极大提升，主人翁意识明显提高。今年上半年的业务收入较去年同比增长39.7%，取得了明显的经济效益和社会效益。, http://www.100md.com