药店开开关关本是常事，但有些药店的关门是因经营者盲目投资所致。近年来，在关门的药店中出现了一些有实力的企业的名字，这提醒经营者在目前竞争越来越激烈的形势下，开药店要更加理智。那么，开办一家药店，怎样才能让它顺利地度过“婴儿”时期，健康地成长呢？

    嘉宾

    金华建 金华太和堂医药连锁有限公司董事长兼总经理

    张洪义 青岛丰硕堂医药连锁有限公司董事长

    乔素芳 南京医药百信药房有限责任公司副总经理

     选址关

    记者：店址选得好不好，对于药店来说至关重要。请问各位嘉宾，如果在目前的经济环境之下开新店，你们选址的标准是什么？选址时要做哪些准备工作？

    金华建：现在城市的药店已基本饱和，我选址主要是看社区的居住人口是否稳定，这关系到药店基本收入的来源问题。当然，选址前的调查是必要的，主要调查一些会影响药店销售情况的要素：周围的环境、流动人口的数量、附近有没有医院以及周围百姓的消费能力和购药习惯等。假设一个社区已经有一家药店在经营，我们会拿社区居民的数量和该药店的价格作比较，如果还有利润空间的话，我们还是会进去的。

    乔素芳：开社区药店是连锁企业今后的主要发展方向之一，有人以为社区药店就是开在社区里的药店，其实南京的药店开在社区里的很少。我们药店通常都是开在靠近社区的主干道上，附近有超市之类的业态，交通便利，面积一般是100~200平方米。选址要考虑的因素很多，包括药店的定位、消费群体、社区的数量、开店面积的大小等等。在考察店址是否合适时，还要做一些比较具体的工作，比如调查消费者的文化层次，附近的交通、人流、消费水平等情况 ......