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让优势企业成为巨无霸
http://www.100md.com 2005年9月15日 《中国医药报》 2005.09.15
     从今年上半年沪、京、津、渝、穗五大城市医药商业巨头携手成立“中国医药商业经济联盟”,到近日北药股份与山东鲁抗的跨地域“联姻”,中国医药商业流通领域正在演绎着由分散竞争向寡头垄断的变革。这些变化正是中国医药商业开始摆脱小、散、弱,通过规模化、集约化实现做大做强目标的标志。

    长期以矗夜揭┡⒁荡嬖谧牌笠凳慷唷⒐婺P ⒕б娴汀⒐芾?br>落后等问题。资料显示,目前我国医药批发企业有7000多家,而美国的医药批发企业只有70多家。美国前5家医药商业公司占据了医药批发市场的九成份额,医药流通集中度和集约化程度极高。而我国与之相反,医药流通市场集中度极低,竞争过度分散的格局,严重制约了运行效率的提升和产业结构的升级,导致市场竞争无序,企业间恶性价格战和不正当竞争行为屡屡出现,企业经营难以实现规模效益,甚至陷入销量越大亏损越多的恶性循环,进而导致整个医药商业规模经济水平的下降。

    以美国为代表的国外医药商业发展的成功经验表明,依靠规模效益决胜市场是医药商业企业发展的必由之路,通过兼并重组形成寡头垄断是医药商业发展的大势所趋。寡头市场有利于提高行业运行效率,使竞争更为充分、有序,有利于高效地进行资源配置,实现规模效益,促进产业升级。一些规模大、实力强的龙头企业具备了更强的市场竞争力、协调力和适应力,能够对整个行业发展发挥出更为强劲、可持续的拉动作用。

    对于我国医药商业来说,规模化、集约化也已成为医药流通体制变革的趋势和方向,这不仅是企业自身发展的需要,更是适应加入WTO后全球化竞争环境的需要。近年来,国内医药商业企业规模不断扩大,市场集中度逐步提高。2004年,有5家医药商业公司年销售超过50亿元,占据22%的市场份额,这是一个令人振奋的数字,也是医药商业发展的一个清晰指向。

    应当看到,虽然我国医药商业向寡头垄断演变的苗头已经显现,但当前仍处于经济转型过程当中。推动医药商业向规模化、集约化方向发展,不仅需要发挥市场机制作用,通过市场竞争来实现市场集中,同时也应充分发挥政策的导向以及政府部门的引导作用,大力推动医药流通企业之间的兼并、重组、联合,破除地方保护,鼓励优势企业冲破行政区划的束缚,融入区域经济圈,跨地区、跨所有制兼并重组,做大做强,不断提高市场占有率和控制力,使优势企业成长为医药流通市场的“巨无霸”。

    文/伊新, http://www.100md.com