当前位置: 首页 > 期刊 > 《医院领导决策参考》 > 2004年第3期
编号:10740950
国内外医院出资人制度和法人治理结构的实践与启示
http://www.100md.com 《医院领导决策参考》 2004年第3期
     目前还没有适合我国公立医院的现成治理模式,因而借鉴国内外的经验和国有企业的治理理论,吸取我国国有企业改革实践中的经验教训,是构建我国公立医院的出资人制度和法人治理结构的必由之路。为了让我国的医院治理制度符合国际标准和国际惯例,研究并贯彻经合组织的法人治理原则是必须的。美英模式和德日模式是当今世界的主要治理模式,是我们的研究不可回避的;上海的卫生管理体制改革走在全国的前面,因而其经验和教训也是可以借鉴的;我国国有企业建立现代企业制度的改革实践已经进行了很多年,成功的少,失败的多,有现代治理模式形式的多,真正建立了有效机制的少,认真研究其经验教训对我国医院改革具有至关重要的意义。

    美英模式的优缺点及其启示 美英模式的最大特点是股东高度分散,并且流动性强。公司治理结构依赖于企业运作的高度透明和相应完善的立法及执法机制。一般认为,美国的财务会计和审计是最发达的,美国对上市公司信息披露的要求也是最严格的。由于股权分散,在公司决策中所能发挥的作用十分有限,不足以对公司管理产生压力,加之有一个庞大、发达的资本市场可以依托 ......

您现在查看是摘要页,全文长 4089 字符