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山东菏泽:仓促医改引发四大疑问
http://www.100md.com 《医院领导决策参考》 2005年第12期
     在菏泽这个经济并不发达的地级市,医疗体制改革行走得甚为迅猛,诸多问题纷纷暴露。

    二院改制,为什么非得贱卖

    “提起二院改制的事情,我很伤心。”面对记者的采访,田波静一边摇着头一边无奈地说。田波静所说的“二院”指的是菏泽市创伤医院(下称“二院”)。他曾在这家医院当了4年院长和6年院长兼书记,在这家医院田波静有着将近25年的工龄。2002年底,他离开二院,创办了一家私人医院。一年之后,他从市政府网站看到了二院要进行改制,要吸引外来投资的信息。“我第一个报名买这个医院,当时评估这家医院的有形资产是1500万元,我根据这个价钱作了完整的改制协议给了市政府,交给专门负责医院改制工作的副市长何茂远。”田波静回忆说,“当时觉得我有优势,毕竟我在这家医院干了25年,我也具有医院管理经验。”事情的进展让田波静感到无奈。“后来副市长何茂远跟我说,可能也有人参与竞争,我得再拿1000万元的品牌使用费(才可能中标),要买医院,价格就是2500万元。”田波静听到“2500万元”就蒙了,拿着做好的合作方案找到合伙伙伴。该伙伴立即就说:“这个医院不是你我能买的。”然而,田波静没有料到的是,二院最后的出售价格只有706万元,连他出价的一半都不到。

    “有人出1500万元,政府不卖,却以706万的价格卖掉。在交接的时候医院账上还有300万元左右的现金。”二院办公室的一位不愿具名的人士告诉记者。买下二院的是济南文江实业有限公司(下称“文江实业”),该公司成立于2002年11月,注册资金50万元。主要业务是化工产品。在收购二院后,该公司于2004年8月18日进行增资,截止到2004年8月18日,文江实业注册资本为680万元。2005年5月26日,当记者拨通文江实业的董事陈际江的电话时,他声称已经忘记了收购医院的价格,拒绝透露任何消息。而对于价格上如此的悬殊 ......

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