当前位置: 首页 > 期刊 > 《医院领导决策参考》 > 2004年第10期
编号:10741190
台资医院是怎样进入国内医疗市场的?
http://www.100md.com 《医院领导决策参考》 2004年第10期
     当前国内医疗建设急需社会资本的弥补,台商和台湾地区医疗机构看好国内医疗市场前景,纷纷尝试各种投资模式:既有独资这种“激情”式的进入,也有参股合资这种“温和”式的策略。尽管进入实操阶段的投资方案不多,并有许多问题亟待解决,但台湾医院带来的先进技术和服务理念,很可能对国内医疗市场造成强烈冲击。

    近年来,国内医疗市场出现“台商热”。而台湾六和集团算是先拔头筹,2003年10月21日在江苏昆山前进东路院址预定地破土。明基电通投资2亿元人民币在南京盖医院的计划,目前虽在批文送审阶段,但明基医院已经在南京工商部门进行工商登记。此外,东莞台商协会与振兴医院永和分院共同出资5000万美元,将在东莞东城区兴建医院,土地批文及医院蓝图规划已经全部完成,东莞台协前会长张汉文先生表示最近将向广东省卫生部门提出申请。“台塑大王”王永庆日前再度传出在郑州投资4亿美元拟建新医院的消息,颇为引人注目。据了解,进入实操阶段的投资方案有昆山六丰、南京明基和东莞台协等,其他包括台塑集团有意在北京、郑州、宁波盖医院,以及彰化秀传医院在上海等地开设医院的计划,都还是一种投资意向。有分析认为,台商在国内投资医院既有独资这种“激情”式诉求,也有参股合资这种“温和”式策略。尽管这其中还有许多问题亟待解决,但是台资医院带来的先进技术和服务理念,势必会给祖国大陆的医院带来竞争压力,甚至会对医疗市场造成强烈冲击。

    独资模式:难以冲破政策阻力 台商在祖国大陆医疗领域的投资始于上世纪90年代末期。目前祖国大陆有多少台资医院或合作性质的医疗机构,还没有正式公布数据。中国社会科学院台湾研究所经济室副研究员王建民告诉记者:“截至去年底,已有10多家台资医院在祖国大地建立,还有更多正在商洽之中。目前主要分台商服务(如广东东莞、江苏昆山)和由台商入股大陆医院(如四川、福建、上海)两种形式 ......

您现在查看是摘要页,全文长 6863 字符