医院改制冲击波 吴俊发退休前是江苏常州第三人民医院的主任医师，而现在他是华立医院的院长。这家医院由佛山市三水区白坭卫生院改制而成。吴院长这几天心情不错，“我知道，省里刚开完会，要加强中小医院的改制力度了，如果有可能，我们华立集团可能还要再收购几家卫生院”。吴院长所指的“会”，是4月27日召开的广东省卫生工作会议。在会上，广东省副省长雷于蓝表示：“今年将加大全省中小公立医院体制改革。”与雷副省长的发言相对照的是，广东省全省目前仅有个别镇级卫生院完成了改制工作。而广东的现象绝非个别。此前，吴仪副总理对全国卫生部门的现状提出了严厉批评：医疗卫生系统已成为计划经济的最后堡垒，卫生体制改革已滞后于整个国民经济改革的步伐。原卫生部政策与管理专家委员会委员梁浩材将改制滞后的原因归结为“父爱”：“卫生主管机关可以决定公立医院的院长任免，可以决定财政对医院的拨付，有谁会将自己的权力交出来？”广州愈生医院院长吴哲生直言不讳:“公立医院为什么没有改制的动力，因为大部分都还能活下去，而且很多日子过得还不错。”中山医科大学教授叶煜荣对前两者的看法并不认同，他认为主要症结在于改制缺乏指导政策。“虽然在1996年的全国卫生工作大会上，就已允许民营资本进入医疗机构，但后来却没有明确的配套政策出台。2001年，卫生部开始将医院分为营利性与非营利性，大量资本开始涌入医疗机构，但如何完成公立医院改制却没有下文，所有的人只好摸着石头过河，当各地纷纷对卫生院进行改制后，《健康报》上一篇《公共卫生机构不能一卖了之》的社论 ......