当前位置: 首页 > 药业版 > 药品监督
编号:10800035
惩治预防并抓 监管服务共进——东辽县食品药品监管局探索建立惩防体系新举措
http://www.100md.com 2005年10月1日 《中国医药报》 2005.10.01
     本报吉林讯 东辽县食品药品监管局加强防范意识教育,严肃惩治制度,使执法人员在自我预防和制度约束双重“警戒线”的管控下,营造了一个监管与服务相融合的环境。

    事先防范胜于事后的惩处。该局一直把道德教育作为预防腐败行为的重点功课,加强政治立场教育和职业道德教育,重点解决权力为谁用、怎么用的问题。每年初,该局都召开党风廉政建设专题会议,讨论研究在廉政建设上可能存在的问题,及时制定了党风廉政建设责任书及行风建设责任书,分级签订目标责任状,确定了惩治预防体系的总体目标,相继制定了《预防职务犯罪工作联系制度》《问责制度》等规章制度,并由纪检监察部门亲自抓落实。公开办事程序、办理时限、工作流程,明确岗位职责,杜绝权力的随意性,提高办事效率。在组织领导上建立了一把手负总责的管理机制,发挥班子特别是“一把手”的表率作用,在工作上带头抓“钉子户”和人情案。今年以来,该局工作人员20余次拒收礼金和有价证券,10余次拒吃请,30余次拒绝办人情案。

    在日常监管中,该局把强化服务意识教育作为一项重点工作来抓,着力解决不负责、不认真的工作方法和“衙门”作风。用身边事教育身边人,学习吴艳,鼓励大家不断提高服务意识和自律意识,为经营者创造一个公正、公平的竞争环境,依据法律法规、规章进行执法监管和行政处罚。去年,有个药品经营企业被业务科室给予了经济处罚,回到局里,大家一讨论这个案件在处罚上有不适当的地方,经研究决定把处罚的700元钱返给业户,这在企业中反响很大。之后,凡是涉及对企业行政处罚的他们都把握三个原则,一是能不罚的坚决不罚;二是必须罚的,结合企业实际情况按最低线处罚;三是能够教育使其改正的,不作经济处罚。这一做法得到东辽县委、县政府的表扬,并作为典范向全县执法部门推广。

    (李新辉), 百拇医药